Der Kurs "Supply Chain Risk Management für Mitarbeiter im Bereich Logistik und Risikomanagement" vermittelt praxisorientierte Kenntnisse zur Identifikation, Bewertung und Steuerung von Risiken entlang der Lieferkette. Ziel ist es, potenzielle Störungen frühzeitig zu erkennen, geeignete Präventionsmaßnahmen zu entwickeln und die Stabilität sowie Resilienz der Supply Chain nachhaltig zu stärken.
Zu Beginn werden die Grundlagen des Supply Chain Managements im Zusammenhang mit Risikomanagement behandelt. Die Teilnehmenden erhalten einen Überblick über typische Risikoarten in der Logistik, darunter Beschaffungsrisiken, Transport- und Lieferverzögerungen, Qualitätsprobleme, politische und wirtschaftliche Risiken sowie IT- und Cyberrisiken. Dabei wird die Bedeutung eines systematischen Risikomanagementprozesses entlang der gesamten Wertschöpfungskette erläutert.
Ein Schwerpunkt liegt auf der Analyse und Bewertung von Risiken. Behandelt werden Methoden zur Risikoidentifikation, Risikobewertung und Priorisierung, beispielsweise durch Risikoanalysen, Szenariotechniken oder Kennzahlen. Die Teilnehmenden lernen, Risiken strukturiert zu dokumentieren und geeignete Maßnahmen zur Risikovermeidung, -minderung oder -übertragung zu entwickeln.
Darüber hinaus werden Strategien zur Erhöhung der Resilienz in globalen Lieferketten thematisiert. Dazu zählen Diversifizierung von Lieferanten, Sicherheitsbestände, Notfallpläne, transparente Informationsflüsse sowie die Nutzung digitaler Systeme zur Überwachung von Lieferketten. Auch die Zusammenarbeit zwischen Logistik, Einkauf und Risikomanagement wird berücksichtigt.
Anhand praxisnaher Fallbeispiele werden reale Störungsszenarien analysiert und geeignete Gegenmaßnahmen erarbeitet. Ziel des Kurses ist es, Risiken in der Supply Chain systematisch zu steuern, logistische Prozesse widerstandsfähiger zu gestalten und die Versorgungssicherheit im Unternehmen nachhaltig zu unterstützen.