Das Seminar vermittelt die Grundlagen eines wirksamen Lean Mindsets im Kontext des 5M Lean House. Im Mittelpunkt steht die Frage, warum nachhaltige Verbesserung nicht mit einzelnen Methoden oder Tools beginnt, sondern mit Motivation, Klarheit, Führungshaltung und einem gemeinsamen Verständnis von kontinuierlicher Verbesserung.
Die Teilnehmenden lernen Lean als Kultur- und Führungssystem kennen. Behandelt werden zentrale Prinzipien wie KVP, Kaizen-Denke, Lernkultur, "Respect for People", faktenbasierte Entscheidungsfindung am Gemba sowie der Umgang mit Abweichungen, Problemen und Standards. Ein besonderer Fokus liegt darauf, Problembewusstsein zu entwickeln, Ursachen systematisch zu verstehen und Standards als Grundlage für Stabilität und Verbesserung zu nutzen.
Darüber hinaus werden die Rolle der Führung im KVP, wirksame Kommunikation, psychologische Sicherheit, Feedback und sachliche Konfliktklärung betrachtet. Typische Stolpersteine wie Tool-Hopping, reine KPI-Kosmetik, fehlende Routinen oder parallele Verbesserungswelten werden praxisnah eingeordnet.
Zum Abschluss erfolgt der Transfer in die betriebliche Praxis der Teilnehmenden. Anhand konkreter Beispiele aus Produktion, Planung, Logistik oder vergleichbaren Prozessumfeldern werden Anwendungsmöglichkeiten, Praxisfälle und nächste Umsetzungsschritte erarbeitet.