ANWENDUNGSFELDER DER WEITERBILDUNG:

Diese praxisorientierte Weiterbildung richtet sich an Menschen, die über Fachwissen verfügen, das sie als Trainer/innen einsetzen wollen und hierfür die nötigen Schlüsselqualifikationen u.a. in den Bereichen Methodik, Didaktik, Coaching, Konfliktlösung und Gruppendynamik erwerben bzw. vertiefen möchten. Mit der Weiterbildung lernen Sie, Gruppen und Teams gezielt und kompetent zu leiten und zu lenken sowie die Teilnehmer durch individuelle Ansprache gezielt zu fördern.

DIE INHALTE IM ÜBERBLICK

Sie erlernen ein umfangreiches Repertoire an Trainingstechniken aus verschiedenen Methoden, die im Bereich zeitgemäßes Training angewendet werden.


Block A
Teambuilding & Kommunikation

· Teambildende Maßnahmen, Teamphasen, Kommunikationspsychologie, Teamrollen

TrainerIn Identität & Berufsbild

· Selbstpräsentation, Sprach- und Stimmtraining, Eigene Identität als TrainerIn

Trainingskonzept & Durchführung

· Rollenklärung und Auftragsklärung, Zielgerichtetes Trainingsdesign, Didaktik & Methodik, Konzepterstellung, Durchführung

Methodenkoffer

· Visualisierungstechniken, Seminar- und Rollenspiele, Moderationstechniken, Feedbackmethoden, Improvisationstheater

Gruppenleitung & Gruppendynamik

· Themenzentrierte Interaktion (TZI), Gruppendynamik, Störungen und Konflikte

Agilität

· Agile Haltung und agile Trainingsmethoden, agile Didaktik

Digitalisierung

· Vorstellung digitaler Tools und deren Anwendung, Virtuelles Klassenzimmer, Webinar, Blended Learning, E-Learning, Webinardurchführung

Vertrieb

· Vermarktung eigener Trainings, Grundlagen BWL (Kalkulation), Bewerbungstraining

Vorbereitungslehrgang auf die AEVO-Prüfung

· Vorbereitung und Absolvierung der Ausbildereignungsprüfung

Abschlussprojekt

· Entwicklung einer Prüfungs-Trainingseinheit, schriftliche und praktische/mündliche LIVE Prüfung zur Zertifizierung als Trainer*in in der Erwachsenenbildung durch den TÜV Rheinland


Block B
Teambuilding

· Teamentwicklungsprozesse
· Einführung in die gemeinsame Lehr- und Lernkultur
· Feedback geben und nehmen
· Selbstfürsorgetechniken für Coaches / Wahrnehmung & Achtsamkeit

Systemische Grundlagen für das Coaching

· Der systemische Coaching-Prozess: Auftragsklärung, !Zielklärung und Lösung
· Mehrperspektivität, Realitätsabbildung und !Lösungsorientierung
· Systemische Gesprächsführung
· Aktives Zuhören und systemische Fragen
· Abgrenzung Coaching zur Therapie

Coaching Methoden und Handwerkszeuge

· Konfliktklärung · Das ""Innere Team"" nach Schulz von Thun
· Kommunikationstraining
· Riemann-Thomann-Modell
· Transaktionsanalyse
· Interkulturelle Werte und Coaching-Kompetenz
· Ressourcenorientiertes Arbeiten

Weiterführende Techniken

· Systemische Aufstellungsarbeit
· Arbeit mit Führungskräften (Führungsstile, Führungsinstrumente, Führungstypen)

Digitale Medien im Coaching

· Apps, Coaching per Telefon oder Videocoaching)
- Coachingorte, Coachingkonzeptideen

Team- und Organisationsentwicklung

· Einsatz agiler Methoden wie Scrum, Kanban, Design Thinking, Persönlichkeitsmodelle in der Teamentwicklung

Vertriebs- und Verkaufscoaching, Coachingidentität

· Kundengespräche, Verkaufsprozess, Akquise, Kundengewinnung, Vertriebskanäle, Alleinstellungsmerkmal, Coachingprofil

Bewerbungstraining

· Bewerbungs- und Recruitment-Coaching, Modell zur Kompetenzanalyse, Coachingmethoden

Peer Group

· Üben unterschiedlicher Coachingsituationen, auch über Skype

Interkulturelles Coaching

· Umgang mit kulturell unterschiedlichen Werten im Coaching

Prüfung

· Schriftliches und mündliches Prüfungsverfahren mit praktischer Prüfung mit echten Coachees