Inhalte auf einen Blick: IT-Projektleitung, Projekt- und Qualitätsmanagement, agile Methoden, Java Entwicklung, Scrum Zertifizierung

Die Weiterbildung zum IT-Projektleiter behandelt Grundlagen und Anwendungsbereiche von Projektmanagement, Qualitätsmanagement, Scrum und Java Entwicklung. Inhalte sind unter anderem Projektorganisation, Ist-Erhebung, Soll-Konzept, Stakeholdermanagement, Risikomanagement, Beschaffungs- und Kostenmanagement, Change- und Wissensmanagement, Projektmanagement-Prozesse, Qualitätsmanagement, Scrum, agile Werte und Prinzipien, Scrum-Rollen, Scrum-Events, Scrum-Artefakte, Jira sowie Java-Grundlagen. Ergänzend werden Java-Datentypen, Operatoren, Entscheidungskonstruktionen, Arrays, Schleifen, Methoden, Verkapselung, Vererbung, Ausnahmebehandlung und Prüfungsvorbereitung behandelt.

Qualitätsmanagement

  • (Projekt-)Organisationsformen
  • Ist-Erhebung/Ist-Analyse/Soll-Konzept
  • Projektorganisation und -kommunikation
  • Stakeholdermanagement und -analyse
  • Risikomanagement
  • Beschaffungs- und Kostenmanagement
  • Change- und Wissensmanagement
  • Projektmanagement-Prozesse/Prozessmanagement
  • Prinzipien des Qualitätsmanagements
  • Qualitätstechniken und -werkzeuge im Qualitätsmanagement

Projektmanagement und Qualitätsmanagement werden im Zusammenhang mit Projektplanung, Projektsteuerung und Bewertung von Projektergebnissen behandelt. Weitere Inhalte sind die Einbindung von Qualitätsmanagement in verschiedene Projektphasen sowie die Sicherung von Standards und Ergebnissen.

Scrum

  • Denkweise nach agiler Methodik, z. B. agile Werte und Prinzipien, Probleme statischer Prozesse
  • Die drei Säulen der Scrum-Theorie
  • Die Scrum-Werte
  • Das Scrum-Team und seine Rollen: Developer, Scrum Master und Product Owner
  • Verantwortlichkeiten des Scrum Masters bei Selbstorganisation und kontinuierlicher Verbesserung
  • Die Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
  • Die Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment, Definition of Done
  • Lean Management
  • Einführung von Scrum und Umgang mit Widerständen
  • Scrum in komplexen Umgebungen
  • Skalierung mit Nexus
  • Weitere agile Methoden: Extreme Programming, Kanban, Crystal, DSDM
  • Organisation und Abwicklung agiler Projekte mit Jira von Atlassian
  • Praxisprojekt zur Anwendung der Kursinhalte
  • Prüfungsvorbereitung und Prüfung

Java Entwicklung

Java Entwicklung - Einführung und Überblick

  • Java-Grundlagen
  • Arbeiten mit Java-Datentypen
  • Verwendung von Operatoren und Entscheidungskonstruktionen
  • Erstellen und Verwenden von Arrays
  • Verwendung von Schleifenkonstruktionen
  • Arbeiten mit Methoden und Verkapselung
  • Arbeiten mit Vererbung
  • Behandlung von Ausnahmen
  • Arbeiten mit ausgewählten Klassen aus der Java-API
  • Prüfungsvorbereitung und Prüfung

Die Weiterbildung behandelt Inhalte aus IT-Projektleitung, Projektmanagement, Qualitätsmanagement, Scrum und Java Entwicklung.