Produktmanager und MVP mit Schwerpunkt auf Entwicklung: Prototyping mit Figma
1. Einführung in Produktmanagement und MVP-Entwicklung: Definition der Rolle eines Produktmanagers, Überblick über den MVP-Entwicklungsprozess, Wichtigkeit von Kundenfeedback in der Produktentwicklung
2. Marktforschung und Nutzerbedürfnisse analysieren: Methoden der Marktforschung für Produktmanager, Techniken zur Identifizierung von Nutzerbedürfnissen, Erstellung von Personas und User Journeys
3. Prototyping-Methoden und Figma-Integration: Vergleich verschiedener Prototyping-Techniken, Erste Schritte mit Figma: Benutzeroberfläche und Funktionen, Best Practices für die Erstellung interaktiver Prototypen
4. Usability-Tests und Feedback-Integration: Durchführung von Usability-Tests mit Prototypen, Techniken zur effektiven Feedbacksammlung, Analyse und Implementierung von Feedback in den Prototyp
5. Agile Methoden im Produktmanagement anwenden: Grundlagen agiler Entwicklungsmethoden, Integration von Agile in den MVP-Entwicklungsprozess, Rollen und Verantwortlichkeiten im agilen Team
6. KPIs und Erfolgsmessung für MVPs definieren: Identifikation relevanter KPIs für MVPs, Methoden zur Erfolgsmessung und Datenanalyse, Anpassung der Produktstrategie basierend auf Metriken
7. Praxisprojekt: MVP-Entwicklung mit Figma umsetzen: Planung und Durchführung eines eigenen MVP-Projekts, Erstellung eines interaktiven Prototyps mit Figma, Präsentation des MVPs und Einholung von Feedback
8. Reflexion und Ausblick auf zukünftige Trends: Lessons Learned aus dem MVP-Entwicklungsprozess, Zukünftige Trends im Produktmanagement und Prototyping, Strategien zur kontinuierlichen Verbesserung und Innovation