IT-Leadership: Anforderungen und Führungsstile für e Produktmanager

1. Grundlagen der IT-Leadership
- Einführung in IT-Leadership
- Führungsstile im Überblick: Agile Leadership und Servant Leadership
- Vision und Strategie für Produktmanager
- Team-Dynamik verstehen und nutzen

2. Ziele und Change Management
- SMART-Ziele definieren und managen
- Change Management Konzepte (Lewin-Modell, Kotter-Modell)
- Ziele anpassen und strategisches Management
- Peer Coaching Techniken zur Zielverwirklichung

3. Agile Führung und Organisation
- Agile Führung im digitalen Zeitalter
- Organisation verstehen: Rollen und Beziehungen
- Techniken zur Förderung von Team-Dynamik
- Agile Methoden für Product Manager

4. Vision, Strategie und Umsetzung
- Vision Entwicklung und strategische Planung
- Implementierung von Visionen in Teams
- Langfristige Zielverwirklichung
- Zusammenhang zwischen Strategie und Change Management