Digital Transformation Manager mit Schwerpunkt auf Job-to-be-done Interviews und Softwareentwicklung
1. Einführung in die digitale Transformation
- Konzepte der digitalen Transformation
- Technologische Trends und Innovationen
- Veränderungsmanagement in der digitalen Ära
2. Job-to-be-done Interviews
- Einführung in die Job-to-be-done Methode
- Durchführung von Interviews zur Nutzerforschung
- Analyse und Interpretation der Interviewergebnisse
3. Agile Methoden und Führungsprinzipien
- Agile Methoden (Scrum & Kanban)
- Leadership und Change Management
- Einführung in OKRs (Objectives and Key Results)
4. Design Thinking
- Fundamentals des Design Thinking
- prototyping von Lösungen
- Usability-Tests und Feedback-Integration
5. Technische Grundlagen der Softwareentwicklung
- Einführung in die Softwareentwicklung
- Data Flows und Datenbanken
- Technisches Onboarding in neue Software
6. Marktanalyse und Value Proposition
- Wettbewerbsanalyse und Zielgruppenbestimmung
- Entwicklung eines klaren Wertversprechens
- Nutzermuster und Kundenbedürfnisse verstehen
7. Strategie und Business Development
- Entwicklung einer digitalen Strategie
- Service- und Preismodelle
- Business Models und Finanzplanung
8. Validierung und Entscheidungsfindung
- Methoden zur Validierung von Ideen
- Entscheidungs-Frameworks im digitalen Kontext
- Buy or Build-Entscheidungen
9. Kundenorientierung und Testing
- CX, UX & deren theoretische Grundlagen
- Nutzer- und Aufgabenanalyse
- Produktanalytik und Testing
10. Abschlussprojekt - das digitale Gesellenstück
- Eigenes Projekt zur Anwendung der erlernten Konzepte
- Fokus auf User Research, Marktanalyse und Validierung
- Präsentation der Ergebnisse