Ziel

"Methoden des Prozessmanagements" vermittelt die zentralen Methoden des Prozessmanagements und zeigt, wie sie in der Produktentwicklung und im Projektmanagement eingesetzt werden, um Prozesse zu optimieren, Effizienz zu steigern und Qualität zu sichern. Diese Weiterbildung richtet sich an Product Manager, Projektmanager und alle, die Methoden des Prozessmanagements als Werkzeug für kontinuierliche Verbesserung nutzen möchten. Der Kurs verbindet klassische Methoden des Prozessmanagements mit agilen Ansätzen. Das Seminar integriert KI-Tools, die Methoden des Prozessmanagements durch datengetriebene Prozessanalyse ergänzen.

Inhalte (Auswahl)
  • Methoden des Prozessmanagements im Überblick: Klassisch & agil

  • Prozessmodellierung: BPMN & andere Notationen für Prozessmanagement

  • Wertstromanalyse als Methode des Prozessmanagements

  • PDCA-Zyklus & kontinuierliche Verbesserung

  • Lean-Methoden des Prozessmanagements: Kaizen, 5S & Value Stream

  • Six Sigma & datengetriebene Methoden des Prozessmanagements

  • KI-Tools für Methoden des Prozessmanagements einsetzen

  • Methoden des Prozessmanagements in agilen Entwicklungsumgebungen

  • Prozessoptimierung mit Methoden des Prozessmanagements umsetzen

  • Methoden des Prozessmanagements in der Praxis: Fallbeispiele

Arbeitsweise

Diese Schulung verbindet Prozessmanagement-Theorie mit direkten Übungen anhand realer Prozessszenarien. Die Fortbildung ist als Seminar konzipiert, in dem KI-Tools für datengetriebene Prozessanalyse eingesetzt werden.

Kompetenzen (Ergebnis)
  • Methoden des Prozessmanagements kennen & situationsgerecht einsetzen

  • Prozesse analysieren, modellieren & optimieren

  • KI-Tools für Methoden des Prozessmanagements einsetzen

  • Methoden des Prozessmanagements in agile Prozesse integrieren

  • Kontinuierliche Verbesserung durch Methoden des Prozessmanagements steuern

Berufsperspektiven und praktische Anwendung

Prozessmanagement-Methoden sind für Produktmanager, die Entwicklungsprozesse optimieren möchten, eine relevante Erweiterung ihrer Kompetenz. Absolventen identifizieren Engpässe, optimieren Abläufe und steigern die Effizienz ihrer Produktteams.

Tools (Beispiele)

Miro, Lucidchart, Jira, ChatGPT, Claude, Notion, Excel

Zusammenfassung

Dieser Kurs vermittelt Methoden des Prozessmanagements für Produktmanagement-Kontexte. Teilnehmende lernen, Prozesse zu analysieren, zu modellieren und kontinuierlich zu verbessern.