Unternehmen befinden sich heute in einem permanenten Veränderungsprozess: Digitalisierung, New Work, Nachhaltigkeit, Generationswechsel und neue Führungsverständnisse fordern nicht nur Strukturen sondern vor allem die Menschen, die mit diesem ständigen Wandel konfrontiert werden.
Veränderungen scheitern selten an Strategien, sondern daran, dass sie nicht wirksam begleitet werden. Hier sind Expert:innen gefragt, die Entwicklungsprozesse ermöglichen, Klarheit schaffen und Widerstände konstruktiv nutzen können. Die Kombination aus Business Coaching und professionellem Change Management wird damit zur zentralen Kompetenz im Unternehmenswandel.
Als Business Coach and Change Management Berater verfügen Sie über die erforderlichen Fach- und Methodenkompetenzen, um Coachinggespräche im Business Kontext durchzuführen, Konflikte zu managen, eine vertrauensvolle Zusammenarbeit in der Arbeitswelt 4.0 zu fördern sowie Veränderungsprozesse als Fach- oder Führungskraft in Unternehmen und Organisationen zu begleiten. Sie erwerben theoretische Kenntnisse und praktische Erfahrungen in der Planung sowie in der Begleitung von Veränderungsprozessen, insbesondere im Rahmen der Digitalisierung. Sie lernen die Grundlagen von New Work, Kollaboration, Synergie und Agilität kennen, um für den Umgang mit Veränderungen, Unsicherheiten, Widersprüchen sowie schnell wechselnden Aufgaben und Rollen gerüstet zu sein. Durch die Coaching Weiterbildung werden Sie befähigt, in Transformationsprozessen als Fach- und Führungskraft die Kommunikation mit Mitarbeitenden und wichtigen Stakeholdern konstruktiv zu gestalten und Konflikte zu lösen. Die Weiterbildung bereitet Sie auf eine Tätigkeit in Unternehmen vor und entspricht der zunehmenden Nachfrage von Unternehmen nach Fach- und Führungskräften mit Kompetenzen im Coaching und im Change Management.


An wen richtet sich dieses Kursprogramm?

Fach- und Führungskräfte aus allen Bereichen, die Veränderungsprozesse begleiten, Projektmanager:innen, Change Agents, Berater, Coachs und Organisationsentwickler:innen


Inhalt und Schwerpunkte
  • Grundlagen in der Planung sowie in der Begleitung von Veränderungsprozessen, Entwicklung eines ganzheitlichen Verständnisses von Unternehmensführung und Managementpraxis zur Wahrnehmung von Führungs- und Managementaufgaben, insbesondere in sich digitalisierenden Umfeldern und in der Führung und Steuerung von Teams und Leadership 4.0
  • New Work-Grundlagen für Kollaboration, Synergie und Agilität wie z.B. systemische Ansätze, persönliche und soziale Kompetenzen
  • Qualitätsmanagement, Profession, Konfliktmanagement, um für den Umgang mit Veränderungen, Unsicherheiten, Widersprüchen sowie schnell wechselnden Aufgaben und Rollen bestens gerüstet zu sein
  • Begleitung und Coaching von Mitarbeitenden und wichtigen Stakeholdern
  • strategisches und operatives Management, mit Fokus auf Transformation und Change zur Entwicklung eines ganzheitlichen Verständnisses von Unternehmensführung und Managementpraxis und zur Förderung der Wahrnehmung von Führungs- und Managementaufgaben
  • Aktivierung und Steigerung der eigenen Resilienz-Fähigkeit sowie zur Förderung der Work-Life-Balance von Mitarbeitenden