Der Kurs Organisation und Prozessmanagement kompakt behandelt zentrale Inhalte zu modernem Management, Organisationstypen, Unternehmensstrukturen, Zielsystemen, Geschäftsprozessanalyse, Lean Management, agiler Skalierung, Change-Prozessen und Reorganisation.
Kursinhalt1. Einführung in modernes Management
- Grundlagen des strategischen, operativen und normativen Managements
- Einordnung zentraler Managementaufgaben in Organisationen
- Zusammenhang von Planung, Steuerung, Kontrolle und Unternehmensentwicklung
2. Organisationstypen und Unternehmensstrukturen
- Überblick über Organisationstypen und Formen der Unternehmensstruktur
- Analyse funktionaler, divisionaler, matrixbasierter und agiler Organisationsformen
- Einordnung organisatorischer Strukturen in unterschiedliche Unternehmenskontexte
3. Unternehmensziele und Zielsysteme
- Grundlagen der Zielbildung und Zielsysteme in Unternehmen
- Anwendung von SMART-Zielen zur Strukturierung von Unternehmenszielen
- Zusammenhang von strategischen, operativen und individuellen Zielsetzungen
4. Management in einer agilen und digitalisierten Welt
- Rolle des Managements in agilen und digitalisierten Arbeitsumfeldern
- Einordnung von Führung, Steuerung und Organisation im digitalen Wandel
- Grundlagen flexibler Organisations- und Entscheidungsstrukturen
5. Geschäftsprozessanalyse und Prozessdarstellung
- Grundlagen der Geschäftsprozessanalyse
- Anwendung von Methoden wie Wertstromanalyse und Flussdiagramm
- Darstellung, Analyse und Bewertung betrieblicher Abläufe
6. Lean Management und kontinuierliche Verbesserung
- Grundlagen von Lean Management und Prozessoptimierung
- Einführung in kontinuierliche Verbesserung und KVP
- Analyse von Verschwendung, Prozessqualität und Effizienzpotenzialen
7. Agile Skalierung in Strukturen und Prozessen
- Grundlagen agiler Skalierung in Organisationen und Prozessen
- Verbindung agiler Arbeitsweisen mit bestehenden Unternehmensstrukturen
- Einordnung von Schnittstellen, Verantwortlichkeiten und Prozesslogiken
8. Change-Prozesse und Reorganisation
- Grundlagen von Change Management und Reorganisation
- Analyse von Veränderungsprozessen in Unternehmen
- Einordnung organisatorischer Anpassungen, Kommunikation und Umsetzungsschritte