Die Weiterbildung "Prozessmanager (m/w/d)" vermittelt Wissen, um Geschäftsprozesse zu entwickeln, zu steuern und kontinuierlich zu optimieren. Es werden Kenntnisse im klassischen und agilen Projektmanagement, inklusive Methoden wie Scrum, Kanban und Extreme Programming, erworben. Es werden Themen wie Change Management und Innovationsmanagement behandelt, um Veränderungsprozesse und neue Ideen im Unternehmen umzusetzen.

Ein Schwerpunkt liegt auf dem Prozessmanagement: Prozesse werden strategisch ausgerichtet, Geschäftsmodelle entwickelt und Leistungskennzahlen analysiert. Themen wie Digitalisierung, digitale Geschäftsmodelle und die Herausforderungen der Arbeitswelt 4.0 bereiten darauf vor, Prozesse in modernen, vernetzten Arbeitsumgebungen zu gestalten. Die Weiterbildung qualifiziert zur Unterstützung von Unternehmenszielen durch Prozessmanagement und Begleitung von Veränderungsprozessen.

Projektmanagement
  • Wirtschaftliche Nutzung der Informations- und Kommunikationstechniken (IuK)/Kommunikationssysteme (IKS)
  • Projektmanagement für die Umsetzung organisatorischer Maßnahmen
  • Projektmanagement in der täglichen Praxis
  • Lessons learned - Aus Fehlern in Projekten lernen
  • Projektmanagement in der Praxis

Agiles Projektmanagement
  • Scrum
  • Kanban
  • Extreme Programming

Digitale Transformation im Unternehmen
  • Digitalisierung der Wirtschaft
  • Gesellschaftliche Treiber und Trends - Social Media
  • E-Business und E-Commerce aus Transformationssicht
  • Innovation im Digitalen Zeitalter
  • Change Management und Digitale Transformation
  • Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle
  • Organisational Management - Die digitale Unternehmenskultur
  • Digitalisierte Prozesse

Führung 4.0
  • Arbeitswelt 4.0 und New Work
  • Herausforderungen der Arbeitswelt 4.0
  • Digitale HR-Tools
  • Führen auf Distanz

Change Management
  • Change Management - eine erste Begriffsannäherung
  • Change Management damals und heute
  • Change Management als Prozess
  • Organisationsentwicklung - der systemische Ansatz
  • Interventionsebenen,- arten und -methoden
  • Organisationale Umstrukturierung
  • Strategie- und Kulturentwicklung
  • Aktuelle Trends in der Organisationsentwicklung

Innovationsmanagement
  • Wissensmanagement in Unternehmen
  • Nutzung von Trends
  • Innovationsmanagement

Scrum Master
  • Projektmanagement und agile Arbeitsweisen
  • Scrum-Framework
  • Tätigkeitsfeld - Scrum Master

Prozessmanagement
  • Prozessorientierte Organisationsentwicklung
  • Ganzheitlicher Organisations-Konfigurations-Ansatz
  • Business(Geschäfts)modellstrukturierung und -entwicklung
  • Unternehmensziele und Strategieableitung mit Soll-*Kennzahlenzuordnung
  • Unternehmensspezifische Prozessmodellentwicklung
  • Prozessleistungsmessung und -controlling

Individualisierung der Weiterbildung

Unser Angebot kann an individuelle Bedürfnisse und berufliche Ziele angepasst werden.