Im HR-Controlling sind präzise Analysen und verlässliche Daten essenziell. Teilnehmende lernen, KI-gestützte Tools einzusetzen, um Personalprozesse transparenter zu steuern und Entscheidungen fundierter zu treffen.

Personalentwicklung: HR-/Personalcontrolling

(Dauer: ca. 4 Wochen)

  • Modernes Personalmanagement und Controlling
  • Strategien der Personalentwicklung
  • Analyse und Nutzung von Personalkennzahlen
  • Einsatz von Controlling-Instrumenten in der Personalplanung
  • HR-Risikomanagement und Personalkosten-Controlling
  • Steuerung durch digitale Softwarelösungen
  • KI und Cloud Computing im Personalwesen unter rechtlichen Aspekten
  • Praktische Anwendung: Personalinformationssysteme, People Analytics und Best Practices
Personalorganisation: Personalwesen/Personalmanagement

(Dauer: ca. 12 Wochen)

  • Aufbau und Steuerung moderner Personalstrukturen
  • Mitarbeitermotivation und attraktive Vergütungsmodelle
  • Gewinnung und Entwicklung von Fachkräften
  • Strategisches Personalmanagement und Controlling
  • Personelle Neuausrichtung im Rahmen von Veränderungsprozessen
Prompt Engineering: KI im Personalmanagement

(Dauer: ca. 4 Wochen)

  • KI-Konzepte und Einsatzbereiche im Personalmanagement
  • Prompting und Kommunikation im HR-Kontext
  • Tools, Prozesse und Automatisierung in der Personalarbeit
  • Rechtliche Rahmenbedingungen und Verantwortung im KI-Einsatz
  • Datenschutz, Fairness und Richtlinien für KI im Unternehmen
SAP Power User für Geschäftsprozesse in S/4HANA (Fokus CO) inkl. SAP-FL/CO Zertifizierung

(Dauer: ca. 8 Wochen)

  • Überblick und Systembedienung in SAP S/4HANA
  • Prozesse und Steuerung mit SAP S/4HANA
  • Planung und Controlling im SAP CO-Modul
  • Analysen und Auswertungen im Management Accounting