Ziele der Weiterbildung

Im Fokus der Weiterbildung Projektcontrolling steht die Vermittlung von Kenntnissen und Fähigkeiten im Bereich der Projektsteuerung und -überwachung. Die Inhalte umfassen grundlegende Methoden des Projektmanagements sowie spezifische Techniken des Programmmanagements und Projektcontrollings. Zudem werden Aspekte der Investition und Finanzierung behandelt, um fundierte Entscheidungen in Projekten treffen zu können. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Kosten- und Leistungsrechnung, die essenziell für die Bewertung und Steuerung von Projekten ist.


Inhalte der Weiterbildung

Projektmanagement
  • Grundlagen des Projektmanagements - Eine Einführung
  • Projektmanagement und -organisation
  • Der Projektrahmen, die Projektstufen und -instrumente
  • Projektabschluss
Programmmanagement und Projektcontrolling
  • Überblick und Einordnung: Projekte, Programme und Projektcontrolling
  • Phasen des Programmmanagements
  • Besondere Aspekte des Programmmanagements
  • Projektcontrolling
  • Instrumente und Methoden des Projektcontrollings
Investition und Finanzierung
  • Finanzwirtschaftliche Grundlagen
  • Statische Verfahren der Investitionsrechnung
  • Dynamische Verfahren
  • Finanzierungsarten
  • Kapitalstruktur
Kosten- und Leistungsrechnung I
  • Kosten- und Leistungsrechnung im betrieblichen Rechnungswesen
  • verschiedene Kosten- und Leistungs- bzw. Erlösbegriffe
  • Grundbegriffe der Kostentheorie
  • Kostenarten
  • Kostenstellenrechnung
Kosten- und Leistungsrechnung II (Vertiefung)
  • Kritik der Vollkostenrechnung
  • grundlegende Elemente der Teilkostenrechnung
  • Deckungsbeitragsrechnung
  • Prozesskostenrechnung
  • Plankostenrechnung
  • Instrumente der Kostenrechnung