Scrum Agile Leadership + Scrum mit Kanban verbindet Führungskompetenz und Flow-Optimierung: Agile Leadership in Scrum mit Kanban Fundamental Level (PAL 1 + PSK 1) vermittelt, wie Scrum Teams Verantwortung übernehmen, Entscheidungen treffen und verlässliche Lieferfähigkeit herstellen.
Praxisbezug und berufliche PerspektivenScrum Agile Leadership + Scrum mit Kanban qualifiziert für Rollen, die Teams befähigen und Arbeitsfluss stabilisieren, z. B. Agile Coach, Scrum Master, Product Owner oder Team Lead.
Anwenderszenarien reichen von stabiler Release-Planung über Engpassbekämpfung bis zur Neugestaltung von Übergaben und Entscheidungswegen. Organisationen profitieren durch reduzierte Durchlaufzeiten, erhöhte Vorhersagbarkeit und klarere Verantwortungsräume. Die Maßnahme verbindet Führung, Selbstverwaltung und Flow-Metriken praxisnah.
Dieser Kurs erklärt, wie das Scrum Team als geschlossene Einheit Verantwortung trägt und wie Führung Kontext gestaltet statt zu dirigieren.
Teilnehmende lernen, Entscheidungsrechte, Zielklarheit und Informationssichtbarkeit einzurichten; sie erkennen strukturelle Bremsen wie Schnittstellen, Reporting oder Budgetierung und leiten konkrete Interventionen ab. Dabei steht Balance zwischen Orientierung geben und Loslassen im Fokus; Führung wird als situative Unterstützung verstanden. Typische Spannungsfelder zwischen Product Owner, Developer und Scrum Master werden konstruktiv adressiert, um Selbstverwaltung zu stärken und Qualität sowie Tempo zu sichern.
- Verantwortungsteilung im Team
- Rahmenbedingungen für Selbstorganisation
- Erwartungen klären und Hindernisse beseitigen
- Organisationale Schnittstellen analysieren
- Führung als Kontextgestaltung
Scrum mit Kanban
Der Kurs zeigt, wie Kanban-Prinzipien den Scrum-Flow verlässlicher und vorhersagbarer machen.
Teilnehmende erlernen Sichtbarmachung von Arbeit, Regeln für Start, Progress und Abschluss sowie die Steuerung des Durchflusses anhand von Durchsatz, Bearbeitungs- und Wartezeiten. Prognosen werden als Bandbreiten auf Basis historischer Daten formuliert und laufend mit Realität abgeglichen; das Product Backlog wandelt sich in eine geordnete Darstellung der nächsten wirksamen Schritte. Maßnahmen wie Losgrößenanpassung, Begrenzung paralleler Arbeit und Entzerrung von Übergaben reduzieren Verzögerungen und erhöhen die Lieferfähigkeit. kontiunierlich wird Augenmerk auf Messgrößen und datenbasierte Entscheidungen gelegt.
- Sichtbarmachung und Regeln für Fluss
- Prognosen als Bandbreiten, Release-Planung
- Product Backlog als wertorientierte Reihenfolge
- Messgrößen: Durchsatz, Durchlauf- & Wartezeiten
- Maßnahmen gegen Engpässe und zu große Losgrößen
Agile Leadership in Scrum mit Kanban Fundamental Level (PAL 1 + PSK 1) stärkt die fachliche Kompetenz, Entscheidungen nahe an der Arbeit abzusichern, Verantwortungsräume zu klären und Arbeitsmodi so zu gestalten, dass Teams zuverlässig liefern. Scrum Agile Leadership + Scrum mit Kanban befähigt, Informationen transparent zu machen, Annahmen offen zu legen und daraus überprüfbare, datenbasierte Maßnahmen abzuleiten.
Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.