Nach Abschluss der Weiterbildung verfügen Sie über Fachkenntnisse in Mitarbeiterführung, Empathie und Motivation, die Sie befähigen, Teams zu leiten. Sie entwickeln mentale Coaching-Fähigkeiten zur Unterstützung Ihrer Mitarbeitenden. Sie setzen Resilienztraining um und wenden Methoden des Qualitätsmanagements an. Sie agieren kompetent im Arbeits- und Sozialrecht, managen Veränderungsprozesse und organisieren digitale Abläufe. Mit Wissen im KI-Management können Sie innovative Technologien einbinden. Diese Fähigkeiten qualifizieren Sie für Führungsrollen in verschiedenen Branchen.

Führungs- und Führungskompetenzen
  • Effektive Leitung von Teams
  • Einführung in Kommunikationsmodelle und -formen
  • Einführung: Software erobert die Welt, neue digitale Geschäftsmodelle, Erfolgsfaktoren der Führung der digitalen Transformation
  • Die Rolle der Führungskräfte im Change Management

Kommunikations- und Verhandlungstechniken
  • Gesprächs- und Verhandlungstechniken
  • Effektive Kommunikation und emotionale Intelligenz
  • Konfliktlösung und Teamdynamik

Mitarbeitendenentwicklung und Motivation
  • Mitarbeitendenmotivation
  • Fördern von Identifikation und das Teamphasenmodell
  • Rolle des mentalen Coachings im Führungsalltag

Konfliktmanagement und -lösung
  • Kritikgespräche und professionelle Konfliktlösung
  • Motivationsfaktoren und Verhaltenstendenzen in Konfliktsituationen
  • Strategien zur Konfliktbewältigung
  • Einführung in konstruktives Konfliktmanagement

Mentale Gesundheit und Resilienz
  • Stressmanagement durch mentales Training
  • Selbstreflexion und Resilienzstärkung
  • Einführung in das Konzept der Resilienz
  • Resilienz im Führungskontext
  • Nachhaltige Resilienzstrategien für Führungskräfte

Qualitätsmanagement und Prozessverbesserung
  • Qualitätsmanagementwerkzeuge und Methoden für Führungskräfte
  • Prozessverbesserung und kontinuierliche Kontrolle: PDCA-Zyklus und Kennzahlen
  • Die 4 Seiten des Qualitätsmanagements: Planung, Steuerung, Sicherung, Verbesserung

Arbeitsrecht und Beschäftigungsverhältnisse
  • Stellenausschreibung und rechtliche Grundlagen des Arbeitsvertrags
  • Teilzeit, Befristung und AGB
  • Direktionsrecht des Arbeitgebenden

Change Management und Veränderungsprozesse
  • Grundlagen und Definition des Change Managements
  • Planung des Change Managements
  • Kommunikation und Changemanagement
  • Nachhaltigkeit von Veränderungen und kontinuierliches Lernen

Agile Führung und virtuelle Teams
  • Agile Führung und virtuelle Teams
  • Konflikte und Konfliktmanagement in virtuellen Teams
  • Fallstudien und praktische Anwendung des Konfliktmanagements

Kreativität und Innovation
  • Umsetzen, Kombinieren, Umkehren und Ersetzen von Kreativtechniken
  • Phasen im Kreativprozess
  • Anwenden und Umsetzen von Kreativitätsmethoden
  • Inspiration schaffen und inspirieren lassen

Präsentationstechniken und Medieneinsatz
  • Einleitung und Vorbereitung von eigenen oder fremden Präsentationen
  • Visualisierung und Medien
  • Präsentationspraxis
  • Präsentator*in und zu beachtende Aspekte

Digitale Transformation und KI
  • Einführung: Software erobert die Welt, neue digitale Geschäftsmodelle
  • Management von AI-Initiativen in Unternehmen
  • Entwicklung einer KI-Strategie
  • Strategische Bedeutung von KI für Unternehmen

Datenschutz und Ethik
  • Datenethik und Datenschutz
  • DLT- und Blockchain-basierte Geschäftsmodelle
  • Digitalisierungsprojekte machen

Logistik und Digitalisierung
  • Digitalisierung in der Logistik: auf dem Weg zu Logistik 4.0
  • Erfolgsfaktoren der Führung der digitalen Transformation
  • Implementierung von KI-Projekten
  • Auswahl und Bewertung von KI-Technologien