Training And Development Manager 1. Einführung in Training und Entwicklung: Definition und Bedeutung von Training und Entwicklung, Rollen und Verantwortlichkeiten eines Training Managers, Überblick über verschiedene Trainingsmethoden 2. Bedarfsanalyse für Trainingsprogramme: Methoden zur Bedarfsanalyse im Unternehmen, Identifikation von Schulungsbedarf, Evaluierung der bestehenden Trainingsprogramme 3. Gestaltung und Implementierung von Trainingsprogrammen: Entwicklung effektiver Trainingsmaterialien, Einsatz von digitalen Lernformaten, Feedback-Mechanismen zur Verbesserung der Trainings 4. Evaluation von Trainingsergebnissen: KPIs zur Erfolgsmessung von Trainings, Methoden zur Evaluierung der Trainingswirksamkeit, Anpassung der Trainingsprogramme basierend auf Feedback 5. Führung und Motivation von Trainingsgruppen: Techniken zur Gruppenleitung und Motivation, Umgang mit herausfordernden Trainingssituationen, Kommunikation und Feedback im Training 6. Ethische Überlegungen im Training und Entwicklung: Datenschutz und Vertraulichkeit im Training, Gleichbehandlung und Diversität im Trainingskontext, Ethische Standards für Trainer 7. Zukunft des Trainings und der Entwicklung: Trends und Entwicklungen im Bereich Training, Technologische Einflüsse auf Weiterbildungsformate, Reflexion über persönliche Erfahrungen und Learnings 8. Praxisprojekt: Entwicklung eines Trainingsprogramms: Auswahl eines Themenbereichs für das Training, Entwicklung und Implementierung des Programms, Präsentation und Feedback des Trainingsprogramms