Material- und Absatzwirtschaft mit Spezialisierung auf HR-Management In dieser Weiterbildung setzen Sie sich intensiv mit den Prozessen der Material- und Absatzwirtschaft auseinander. Sie lernen, wie der Einkauf effektiv gestaltet wird, um die Versorgungssicherheit zu gewährleisten und Kosten zu optimieren. Zudem erwerben Sie Kenntnisse über die Integration des Einkaufs in die Personalwirtschaft, um die Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen zu verbessern. Sie werden in die Lage versetzt, Einkaufsstrategien zu entwickeln, die sowohl die Materialbeschaffung als auch die Personalplanung berücksichtigen. Dabei erlernen Sie Methoden zur Analyse von Lieferantenbeziehungen und zur Bewertung von Beschaffungsprozessen. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Anwendung von HR-Management-Prinzipien im Einkauf, um die Effizienz der Personalressourcen zu steigern. Durch praxisorientierte Übungen und Fallstudien wenden Sie das erworbene Wissen direkt an. Dies ermöglicht Ihnen, die theoretischen Konzepte des Einkaufs in realen Szenarien zu erproben und zu vertiefen. Nach Abschluss der Weiterbildung sind Sie in der Lage, die Schnittstelle zwischen Einkauf und Personalmanagement professionell zu gestalten und somit einen wertvollen Beitrag zur Unternehmensentwicklung zu leisten.

Grundlagen und Strategie in Material- und Absatzwirtschaft
  • Kenntnisse im Bereich Einkauf in der Material- und Absatzwirtschaft
  • Beschaffungsmanagement
  • Konzepte aus dem Einkauf für Lager- und Bestandsmanagement
  • Risikomanagement in der Material- und Absatzwirtschaft

Personalmanagement-Grundlagen und Planung
  • Personalwirtschaft mit Bezug auf Einkauf
  • Eigenschaften und Bedeutung der Personalwirtschaft
  • organisatorische Aufgaben in der betrieblichen Personalwirtschaft mit Fokus auf Einkauf
  • Personalplanung und Arten der Personalplanung
  • Personalkostenplanung im Kontext Einkauf

Personalbeschaffung und -entwicklung
  • Personalüberhang und Personalabbauplanung mit Blick auf Einkauf
  • Grundlagen und Merkmale der Personalbeschaffung
  • Personalmarketing, Ziele, Konzept und Instrumente unter Berücksichtigung des Einkaufs
  • Methoden der internen und externen Personalbeschaffung
  • Recruitingstrategien und ihre Umsetzung für den Einkauf
  • Ablauf der Personalauswahl und Analyse der Bewerbungsunterlagen

Personalbeurteilung und Entgeltpolitik
  • Ziele, Arten und Anlässe der Personalbeurteilung mit Fokus auf Einkauf
  • Arten und Grundlagen gerechter Entgeltpolitik

Personalverwaltung und Datenschutz
  • Aufgaben und Ziele der Personalverwaltung im Bereich Einkauf
  • Anwendungsbereich der DSGVO
  • datenschutzrechtliche Pflichten mit Bezug auf Einkauf
  • Anforderungen an die Datenschutzorganisation
  • Transparenz, Informationspflicht und Auskunftsrecht im Einkaufsumfeld
  • Rechtsdurchsetzung und Sanktionen nach der DSGVO
  • Nationale Besonderheiten

Qualitätsmanagement
  • Qualitätsprüfung im Einkauf
  • Qualitätslenkung
  • Qualitätssicherung mit Fokus auf Einkauf
  • Qualitätsverbesserung
  • Qualitätsmanagementsysteme im Bereich Einkauf
  • Qualitätskosten

Projektmanagement und Prozessoptimierung
  • Projektarten und Aufgaben eines Projektleiters im Einkauf
  • Standards und Normen im Projektmanagement
  • Projekt-Initialisierung und Projekt-Definition mit Ansätzen aus dem Einkauf
  • Projekt-Planung und Projekt-Steuerung
  • Agiles vs. traditionelles Projektmanagement mit Relevanz für Einkauf
  • Werte und Prinzipien agiler Methoden

HR-spezifische Anwendungsgebiete und rechtliche Aspekte
  • Personaleinsatzplanung mit Fokus auf Einkaufsprozesse
  • Führungskompetenzen & Teambuilding
  • Einsatz der Rolle Product Owner im Einkauf und User Stories
  • Product Backlog Management
  • Fallstudien zum Thema Einkauf
  • Stellenausschreibung und rechtliche Grundlagen des Arbeitsvertrags im Einkaufsbereich
  • Mutterschutz, Abmahnung und ordentliche Kündigung