Corporate Social Responsibility (CSR) mit Zusatzqualifikation Controlling sowie Digitalisierung von Prozessen und Abläufen In dieser Weiterbildung setzen Sie sich intensiv mit Corporate Social Responsibility (CSR) auseinander und erlangen fundierte Kenntnisse über Nachhaltigkeitsziele. Sie lernen, wie Nachhaltigkeitsziele in Unternehmensstrategien integriert und durch effektives Controlling überwacht werden können. Zudem werden Sie mit den Herausforderungen der Digitalisierung vertraut gemacht und erfahren, wie digitale Prozesse zur Erreichung von Nachhaltigkeitszielen beitragen können. Sie erwerben die Fähigkeit, Nachhaltigkeitsziele zu definieren und entsprechende Maßnahmen zu planen. Durch die Anwendung von Controlling-Instrumenten lernen Sie, den Fortschritt bei der Umsetzung von Nachhaltigkeitszielen zu messen und zu steuern. Darüber hinaus werden Sie in die Lage versetzt, digitale Prozesse zu analysieren und zu optimieren, um die Effizienz bei der Verwirklichung von Nachhaltigkeitszielen zu steigern. Anhand von Fallstudien und Praxisbeispielen wenden Sie Ihr Wissen an, um die Umsetzung von Nachhaltigkeitszielen in realen Unternehmenskontexten zu erproben. Durch die Bearbeitung konkreter Projekte vertiefen Sie Ihr Verständnis für die praktische Anwendung von Nachhaltigkeitszielen im Zusammenspiel mit Controlling und Digitalisierung. Nach Abschluss der Weiterbildung sind Sie in der Lage, Nachhaltigkeitsziele strategisch zu verankern und deren Umsetzung durch gezieltes Controlling und digitale Prozesse zu unterstützen.

Soziale Nachhaltigkeit und Geschäftsmodelle der Zukunft
  • Die Relevanz sozialer Nachhaltigkeit im Kontext von Nachhaltigkeitszielen
  • Einfluss der digitalen Transformation auf die soziale Nachhaltigkeit
  • Ansätze zur Vermeidung von Rainbow Washing unter Berücksichtigung der Nachhaltigkeitsziele
  • Geschäftsmodelle der Zukunft: Sustainable Business Transformation
  • Transformation von der Corporate World zum sozialen Startup mit Fokus auf Nachhaltigkeitszielen

Team- und Arbeitskulturen im Wandel
  • Nachhaltige Hocheffizienzteams unter Einbindung der Nachhaltigkeitsziele durch psychologische Sicherheit und Digitalisierung
  • New Work: Arbeitskultur der Zukunft

Digitale Transformation und Innovation
  • Einführung: Software erobert die Welt und die Bedeutung der Nachhaltigkeitsziele für digitale Geschäftsmodelle
  • Management von AI-Initiativen in Unternehmen
  • Neue Geschäftsmodelle mit additiver Fertigung und Bezug zu Nachhaltigkeitszielen, DLT- und Blockchain-basierte Geschäftsmodelle, Crowd Science

Digitalisierung von Prozessen und Abläufen
  • Digitalisierung in der Logistik auf dem Weg zu Logistik 4.0 unter Berücksichtigung der Nachhaltigkeitsziele
  • Digitalisierungsprojekte machen

Controlling und Unternehmenssteuerung
  • Begriff und Zielsetzung des Controllings im Lichte der Nachhaltigkeitsziele
  • Rollenverständnis der Controller im Unternehmen
  • Aufgaben und Funktionen im Controlling mit Bezug zu Nachhaltigkeitszielen
  • Strukturierung des Controllings: strategisches und operatives Controlling
  • Controllinginstrumente und -methoden zur Messung von Nachhaltigkeitszielen
  • Operative Planung und Kontrolle: Budgetierung als zentrales Instrument der operativen Steuerung
  • Kennzahlen, Kennzahlensysteme und Reporting im Controlling im Zusammenhang mit Nachhaltigkeitszielen
  • Institutionalisierung und Leitbild des Controllings