Controlling mit Spezialisierung Digitalisierung und Projektmanagement In dieser Weiterbildung vertiefen Sie Ihre Kenntnisse im operativen Controlling und erweitern diese um Kompetenzen in den Bereichen Digitalisierung und Projektmanagement. Sie lernen, wie Sie digitale Technologien gezielt im operativen Controlling einsetzen, um Prozesse zu optimieren und fundierte Entscheidungen zu treffen. Zudem erwerben Sie Fähigkeiten im Projektmanagement, die es Ihnen ermöglichen, Digitalisierungsprojekte im operativen Controlling zu planen und umzusetzen. Sie setzen sich mit den Grundlagen des operativen Controllings auseinander und erlernen Methoden zur Analyse und Steuerung betrieblicher Prozesse. Darüber hinaus beschäftigen Sie sich mit den Herausforderungen der Digitalisierung im operativen Controlling und entwickeln Strategien zur Integration digitaler Tools. Im Bereich Projektmanagement erarbeiten Sie sich Kenntnisse über verschiedene Methoden und Techniken, die für die Umsetzung von Digitalisierungsprojekten im operativen Controlling erforderlich sind. Durch praxisorientierte Übungen und Fallstudien wenden Sie die erlernten Konzepte des operativen Controllings, der Digitalisierung und des Projektmanagements an. Sie analysieren reale Szenarien im operativen Controlling, entwickeln Lösungen für digitale Transformationsprozesse und setzen Projektmanagement-Methoden in simulierten Projekten ein. Nach Abschluss der Weiterbildung sind Sie in der Lage, im operativen Controlling digitale Transformationsprozesse zu initiieren und zu steuern. Sie können Projekte im operativen Controlling effizient managen und tragen zur Umsetzung digitaler Strategien in Ihrem Unternehmen bei.

Grundlagen der Digitalisierung und Controlling
  • Einführung: Software erobert die Welt, neue digitale Geschäftsmodelle
  • Kenntnisse im Bereich Operatives Controlling zur Steuerung digitaler Prozesse
  • Digitalisierungsprojekte machen
  • Methoden des Operativen Controlling im Einsatz
  • Zukunftsfelder und Herausforderungen für das Controlling
  • Anwendungen aus dem Operativen Controlling im Rechnungswesen

Strategisches Controlling im digitalen Zeitalter
  • Strategische Analyse: Analyse des Unternehmensumfelds und der Wettbewerber mit Fokus auf Operatives Controlling
  • Strategiefindung: Entwicklung von langfristigen Unternehmenszielen und -strategien
  • Strategiebewertung: Bewertung der strategischen Optionen mit Bezug auf Operatives Controlling
  • Strategische Kontrolle und Frühaufklärung
  • Integration von Operativem Controlling in das Planungssystem

Operatives Controlling & Finanzen
  • Schwerpunktsetzung im Bereich Operatives Controlling durch Kosten- und Leistungsrechnung
  • Gewinn, Liquidität, Bilanz
  • Kennzahlen, Kennzahlensysteme und Reporting mit Fokus auf Operatives Controlling
  • Vor- und Nachkalkulation
  • Praxisrelevante Anwendungen des Operativen Controllings bei der Bedarfsermittlung

Projektmanagement in der digitalen Transformation
  • Projektarten und Vorteile der agilen Arbeitsweise mithilfe von Operativem Controlling
  • Agile Standards und Agiles Projektmanagement
  • Hybrides Projektmanagement mit Bezug auf Operatives Controlling
  • Projekt-Initialisierung und Projekt-Steuerung

Führungskompetenz und Teamarbeit im Projekt
  • Führungskompetenzen & Teambuilding im Kontext des Operativen Controllings
  • Kommunikationsmodelle und die Rolle der Führungskräfte im Change Management
  • Leitung von Projektteams mit Kenntnissen im Operativen Controlling

Change Management und kontinuierliche Verbesserung
  • Change Management-Modelle und Strategie für Veränderung durch Operatives Controlling
  • Planung und Steuerung des Change Managements
  • Nachhaltigkeit von Veränderungen mit operativem Controlling im Blick
  • Kommunikation und Changemanagement

Datenschutz und Compliance im digitalen Umfeld
  • Rechtsgrundlagen der DSGVO unter Einbeziehung von Operativem Controlling
  • Verarbeitungsgrundsätze und Rechtsgrundlagen für die Datenverarbeitung
  • Zusammenarbeit mit den Aufsichtsbehörden im Kontext des Operativen Controllings
  • Rechtsdurchsetzung und Sanktionen nach der DSGVO
  • Operatives Controlling bei nationalen Besonderheiten und Verarbeitungssituation
  • Planung, Beschaffung und Verwaltung des Büromaterialbedarfs