- Begriff und Zielsetzung mit Fokus auf Controlling
- Abgrenzung zu anderen Unternehmensfunktionen
- Aufgaben und Funktionen im Bereich Controlling
- Institutionalisierung und Leitbild im Zusammenhang mit Controlling
- Rollenverständnis in Bezug auf Controlling
Strukturen und Methoden
- Strukturierung anhand strategischem sowie operativem Controlling
- Controllinginstrumente und -methoden mit Fokus auf Controlling
- Kennzahlen, Kennzahlensysteme und Reporting als Bestandteile des Controlling
- Operative Planung und Kontrolle: Budgetierung als wesentliches Element der Steuerung mit Schwerpunkt auf Controlling
- Kosten- und Leistungsrechnung: Analyse und Erfassung im Rahmen des Controlling
Strategisches Management und Analyse
- Einordnung des strategischen Controllings in das Planungssystem
- Strategiefindung: Entwicklung langfristiger Ziele und Strategien in Bezug auf Controlling
- Strategische Analyse: Umfeld- und Wettbewerbsanalyse im Rahmen von Controlling
- Strategiebewertung: Bewertung der Optionen und Entscheidungsfindung hinsichtlich Controlling
- Strategische Kontrolle und Frühaufklärung: Überwachung und Reaktionsmechanismen mit Blick auf Controlling
Anwendungsfelder und Trends
- Bereichscontrolling: Grundlagen und spezielle Ausrichtung mit Bezug zu Controlling
- Spezifisches Controlling: Beschaffung, Logistik, Supply-Chain im Umfeld von Controlling
- Spezifisches Controlling: Forschung & Entwicklung, Projektplanung innerhalb von Controlling
- Zukunftsfelder sowie Herausforderungen im Hinblick auf Controlling
- Aktuelle Entwicklungen sowie Trends mit Bedeutung für Controlling