Nach Abschluss der Weiterbildung verfügen Sie über grundlegende Kenntnisse im agilen Projektmanagement sowie im Umgang mit Projektmanagementtools. Sie sind in der Lage, digitale Prozesse zu organisieren und zu optimieren, insbesondere unter Einsatz von Scrum-Methoden. Sie sind befähigt, als Stakeholder Manager:in in verschiedensten Sektoren zu arbeiten, wo Sie die Verantwortung für die Koordination und Kommunikation zwischen unterschiedlichen Interessengruppen übernehmen und Projekte steuern.

Projektmanagement und Scrum
  • Einführung in Scrum
  • Scrum Master
  • Product Owner
  • Sprint Planning
  • Sprint Review
  • Product Backlog Management
  • Scrum Artifacts
  • Überblick über MS Project
  • Projektplanung und -definition in MS Project
  • Erstellen und Verwalten von Aufgabenlisten
  • Zuweisung von Ressourcen und Budgetierung
  • Überwachung und Steuerung des Projektfortschritts
  • Vergleich und Auswahl des richtigen Tools für das Projekt

Konfliktmanagement und Kommunikation
  • Einführung in Kommunikationsmodelle und -formen
  • Strategien zur Konfliktbewältigung
  • Einführung in konstruktives Konfliktmanagement
  • Konflikte und Konfliktmanagement in virtuellen Teams
  • Fallstudien und praktische Anwendung des Konfliktmanagements
  • Konfliktmanagement in der interkulturellen Zusammenarbeit
  • Virtuelle Kommunikation in Unternehmen

Kreative Prozesse und Methoden
  • Inspiration schaffen und inspirieren lassen
  • Phasen im Kreativprozess
  • Anwenden und Umsetzen von Kreativitätsmethoden
  • Umsetzen, Kombinieren, Umkehren und Ersetzen von Kreativtechniken
  • Denkmethoden in der Gruppe und alleine
  • Kreativtechniken umsetzen

Visualisierung und Präsentationstechniken
  • Einleitung und Vorbereitung von eigenen oder fremden Präsentationen
  • Visualisierung und Medien
  • Umgang mit Teilnehmenden
  • Präsentationspraxis
  • Präsentator*in und zu beachtende Aspekte

Digitale Transformation und Geschäftsmodelle
  • Einführung: Software erobert die Welt, neue digitale Geschäftsmodelle, Erfolgsfaktoren der Führung der digitalen Transformation
  • Management von AI-Initiativen in Unternehmen
  • DLT- und Blockchain-basierte Geschäftsmodelle
  • Digitalisierung in der Logistik: auf dem Weg zu Logistik 4.0
  • Digitalisierungsprojekte machen
  • Neue Geschäftsmodelle mit additiver Fertigung

Innovative Technologien und Methoden
  • Crowd Science
  • Integration von Projektmanagement-Tools mit anderen Softwarelösungen