In der Weiterbildung "Einkauf und Beschaffung mit Zusatzqualifikation Data Science Konzepte sowie Business Development" erwerben Sie umfassende Kenntnisse im Bereich des Beschaffungscontrollings. Sie lernen, wie Sie Datenanalysen gezielt einsetzen, um Einkaufsprozesse zu optimieren und fundierte Entscheidungen im Beschaffungscontrolling zu treffen. Zudem werden Sie in die Lage versetzt, Business-Development-Strategien zu entwickeln, die auf den Erkenntnissen des Beschaffungscontrollings basieren. Im Verlauf der Weiterbildung erarbeiten Sie sich Fähigkeiten im Umgang mit modernen Analysetools, die im Beschaffungscontrolling Anwendung finden. Sie lernen, Daten aus verschiedenen Quellen zu integrieren und für das Beschaffungscontrolling aufzubereiten. Darüber hinaus werden Sie in die Lage versetzt, datenbasierte Berichte zu erstellen, die im Beschaffungscontrolling zur Entscheidungsfindung beitragen. Die methodisch-didaktische Umsetzung erfolgt durch praxisorientierte Übungen, die auf realen Szenarien des Beschaffungscontrollings basieren. Sie wenden die erlernten Konzepte direkt an und vertiefen Ihr Verständnis für die Anwendung von Data-Science-Methoden im Beschaffungscontrolling. Nach Abschluss der Weiterbildung sind Sie in der Lage, datengetriebene Entscheidungen im Beschaffungscontrolling zu treffen und Business-Development-Maßnahmen auf Basis dieser Analysen zu entwickeln.

Einkauf und Beschaffung
  • Der Beschaffungsmarkt: Struktur und Funktionen mit Bezug auf Beschaffungscontrolling
  • Entwicklung und Umsetzung von Einkaufsstrategien: Grundlagen und Ansätze
  • Einkaufsprozesse und Einkaufsorganisation: Abläufe und Strukturen im Einkauf unter Berücksichtigung von Beschaffungscontrolling
  • Lieferantenmanagement: Entwickeln und Pflegen von Lieferantenbeziehungen
  • Einkaufsabwicklung: Bestellung, Lieferung und Rechnungsbearbeitung mit Fokus auf Beschaffungscontrolling
  • Risikomanagement im Einkauf: Identifikation und Bewertung von Risiken
  • Einkaufs- und Vertragsverhandlungen: Verhandlungsführung und -techniken im Kontext von Beschaffungscontrolling
  • Einkaufsstrategien: Einflussgrößen und strategische Überlegungen

Existenzgründung und Business Development
  • Existenzgründung: Entwicklung einer Geschäftsidee, Finden der passenden Mitgründerinnen und geeigneten Lieferanten, Erstellung des Businessplans mit strategischem Bezug auf Beschaffungscontrolling
  • Finanzierung: Bootstrapping, Kredite, Fördermittel, Investoren/Investorinnen, alternative Finanzierungsmöglichkeiten
  • Rechtliche Aspekte: Rechtsformen, Standortwahl, obligatorische Behördengänge unter Einbezug von Beschaffungscontrolling
  • Aufbau und Organisation: Marketing, Vertrieb, Unternehmensrisiken und -krisen
  • Rechtliche Aspekte: Versicherungen, Steuern, vorbereitende Buchhaltung in Verbindung mit Beschaffungscontrolling
  • Anwendung und Funktion in der Wirtschaft

Data Science Konzepte
  • Explorative Datenanalyse mit Anwendungsfall aus dem Beschaffungscontrolling
  • Ablauf eines Data-Science-Projekts
  • Regressionsanalyse im Kontext von Beschaffungscontrolling
  • Klassifikation und Support Vector Machines
  • Clustering-Algorithmen mit Fokus auf Prozesse des Beschaffungscontrolling
  • Datenethik

Strategische Planung und Prognose
  • Casestudy: Umsatzprognose unter Einbeziehung von Beschaffungscontrolling