In dieser Weiterbildung setzen Sie sich intensiv mit dem Scrum Guide auseinander und erlernen dessen Anwendung im Human Resource Management sowie im Bereich Einkauf und Beschaffung. Sie erwerben Kenntnisse über die Prinzipien und Rollen des Scrum Frameworks und deren Integration in HR-Prozesse. Zudem lernen Sie, wie der Scrum Guide zur Optimierung von Einkaufs- und Beschaffungsstrategien eingesetzt wird. Sie werden in die Lage versetzt, agile Methoden gemäß dem Scrum Guide im Personalmanagement anzuwenden, um Rekrutierungs- und Entwicklungsprozesse effizienter zu gestalten. Im Einkauf und in der Beschaffung lernen Sie, den Scrum Guide zu nutzen, um Lieferantenbeziehungen zu verbessern und Beschaffungsprozesse flexibler zu gestalten. Durch praxisnahe Übungen und Fallstudien wenden Sie den Scrum Guide direkt auf HR- und Einkaufsprozesse an. Nach Abschluss der Weiterbildung sind Sie in der Lage, den Scrum Guide effektiv in den Bereichen Human Resource Management sowie Einkauf und Beschaffung einzusetzen, um agile Prozesse in Ihrem Unternehmen zu implementieren und zu optimieren.
- Einführung in Scrum mit Fokus auf den Scrum Guide
- Scrum Master
- Scrum Team - zentrale Rollen laut Scrum Guide
- Sprint Planning
- Sprint Review anhand der Vorgaben aus dem Scrum Guide
- Daily Scrum
- Product Owner und dessen Aufgaben im Scrum Guide
- Product Backlog and the Product Goal
Einkaufsstrategien und Management
- Der Beschaffungsmarkt: Struktur und Funktionen im Abgleich mit dem Scrum Guide
- Beschaffungsmarktforschung: Bedeutung und Methoden
- Entwicklung und Umsetzung von Einkaufsstrategien unter Einbeziehung des Scrum Guide
- Einkaufsorganisation: Abläufe und Strukturen im Einkauf
- Lieferantenmanagement mit Beachtung der Prinzipien aus dem Scrum Guide
- Einkaufsabwicklung: Bestellung, Lieferung und Rechnungsbearbeitung
- Kostenoptimierung im Einkauf durch Methoden des Scrum Guide
- Nachhaltigkeit im Einkauf: Berücksichtigung von sozialen und ökologischen Aspekten
Grundlagen der Personalwirtschaft
- Grundlagen der Personalwirtschaft in Verbindung mit dem Scrum Guide
- Personalpolitik, Personalführung und Personalwesen
- Aufgaben und Organisation der betrieblichen Personalwirtschaft nach dem Scrum Guide
Personalplanung und Entwicklung
- Personalplanung und Arten der Personalplanung auf Grundlage des Scrum Guide
- Systematische Einführung und Einarbeitung von neuen Mitarbeitenden
- Ziele und Grundlagen von Personalentwicklung mit Fokus auf Scrum Guide
- Personalmarketing, Ziele, Konzept und Instrumente
- Aufgaben des Personalcontrollings im Kontext des Scrum Guide