In dieser Weiterbildung vertiefen Sie Ihre Kenntnisse in der Unternehmensführung, indem Sie sich mit den Prinzipien des empathischen Führens und der Mitarbeitermotivation auseinandersetzen. Sie lernen, wie Sie durch einfühlsame Kommunikation und gezielte Motivationsstrategien die Leistungsbereitschaft und Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter steigern können. Zudem erwerben Sie fundierte Kenntnisse im HR-Management sowie im Arbeits- und Sozialversicherungsrecht, um Ihre Unternehmensführung auf eine rechtssichere Basis zu stellen. Sie setzen sich mit den Grundlagen des Personalmanagements auseinander und erarbeiten sich ein Verständnis für die rechtlichen Rahmenbedingungen im Arbeitsrecht und Sozialversicherungsrecht. Durch praxisnahe Fallstudien und Übungen wenden Sie die erlernten Konzepte direkt an und reflektieren deren Anwendung in Ihrer Unternehmensführung. Nach Abschluss der Weiterbildung sind Sie in der Lage, Ihre Unternehmensführung durch empathische und motivierende Ansätze zu stärken und rechtliche Aspekte im HR-Management sicher zu handhaben.

Empathie und Motivation in der Führung
  • Grundeinstellung mit Fokus auf Unternehmensführung finden
  • Wertschätzung von Werten und das Wertschätzungskonto
  • Fördern von Identifikation im Rahmen der Unternehmensführung und das Teamphasenmodell
  • Motivationsfaktoren und Verhaltenstendenzen in Konfliktsituationen
  • Konfliktlösung und Teamdynamik als Teil der Unternehmensführung
  • Effektive Kommunikation und emotionale Intelligenz
  • Entwicklung von Kulturmodell und Führungsselbstverständnis mit Bezug zur Unternehmensführung

Arbeitsrechtliche Grundlagen
  • Stellenausschreibung und arbeitsrechtliche Grundlagen für die Unternehmensführung
  • Teilzeit, Befristung und AGB
  • Direktionsrecht des Arbeitgebenden als Aspekt der Unternehmensführung
  • Außerordentliche Kündigung und Grundlagen des Sozialrechts
  • Mutterschutz, Abmahnung und ordentliche Kündigung im Kontext der Unternehmensführung

HR Management
  • Personalführung und Personalwesen im Rahmen der Unternehmensführung
  • Aufgaben und Organisation der betrieblichen Personalwirtschaft
  • Personalplanung und Arten der Personalplanung mit Bezug auf Unternehmensführung
  • Personalmarketing, Ziele, Konzept und Instrumente
  • Recruitingstrategien und ihre Umsetzung für die Unternehmensführung
  • Ziele und Grundlagen von Personalentwicklung
  • Aufgaben des Personalcontrollings im Zusammenhang mit Unternehmensführung

Cloudbasiertes Arbeiten
  • Unterschiede zwischen den Cloudversionen im Kontext der Unternehmensführung
  • Arbeiten mit Planner und To-Do
  • Arbeiten im Team mit OneNote zur Unterstützung der Unternehmensführung
  • Arbeiten mit SharePoint
  • Arbeiten im Team mit MS Teams mit Fokus auf Unternehmensführung

Word Basic - Einführung und Funktionen
  • Einführung in Word mit Anwendungen aus der Unternehmensführung
  • Gestalten eines Seitenlayouts
  • Die sechs Schritte zum Seriendruck und Drucken und Exportieren von Dokumenten mit Bezug zur Unternehmensführung
  • Zeichenformatierung und Absätze
  • Abbildungen, Diagramme und Tabellen für die Unternehmensführung