In dieser Weiterbildung zum Change Management erarbeiten Sie sich fundierte Kenntnisse über die Planung und Umsetzung von Veränderungsprozessen in Organisationen. Sie lernen, wie Sie Change Management-Strategien entwickeln und implementieren, um den Wandel in Unternehmen effektiv zu gestalten. Ein besonderer Fokus liegt auf der Anwendung von Empathie und Motivation als Führungsinstrumente, um Teams durch Veränderungsprozesse zu begleiten. Zudem erwerben Sie Kompetenzen im Business Development, um neue Geschäftsfelder zu identifizieren und zu erschließen. Durch praxisorientierte Übungen und Fallstudien wenden Sie die erlernten Change Management-Methoden direkt an. Sie analysieren reale Szenarien und entwickeln Lösungsansätze, um die theoretischen Inhalte zu vertiefen. Nach Abschluss der Weiterbildung sind Sie in der Lage, Change Management-Prozesse strategisch zu planen und umzusetzen. Sie können empathisch führen, Mitarbeitende motivieren und innovative Geschäftsentwicklungen vorantreiben.
- Grundlagen und Definition des Change Managements mit Fokus auf Change Management
- Planung des Change Managements
- Change Management-Modelle im Kontext von Change Management
- Steuerung des Change Managements
Rollen und Kommunikation im Change Management
- Die Rolle der Führungskräfte im Change Management mit besonderem Bezug auf Change Management
- Kommunikation und Changemanagement
- Effektive Kommunikation und emotionale Intelligenz in Change Management-Prozessen
- Integration von Changemanagement in die Unternehmenskultur
Empathie und Motivation im Change-Prozess
- Widerstand und Umgang mit Veränderungen unter Berücksichtigung von Change Management
- Finden der richtigen Grundeinstellung
- Wertschätzung von Werten und das Wertschätzungskonto im Rahmen von Change Management
- Motivationsfaktoren und Verhaltenstendenzen in Konfliktsituationen
Teamdynamik und Konfliktmanagement
- Fördern von Identifikation und das Teamphasenmodell mit Anwendungen aus dem Change Management
- Konfliktlösung und Teamdynamik
- Entwickeln von Kulturmodell und Führungsselbstverständnis im Sinne von Change Management
Führung auf Distanz und Business Development
- Die Bedeutung von Führung auf Distanz mit Bezug zu Change Management
- Existenzgründung: Entwicklung einer Geschäftsidee, Finden der passenden Mitgründerinnen und geeigneten Lieferanten, Erstellung des Businessplans
- Finanzierung: Bootstrapping, Kredite, Fördermittel, Investoren/Investorinnen, alternative Finanzierungsmöglichkeiten im Umfeld von Change Management
- Rechtliche Aspekte: Rechtsformen, Standortwahl, obligatorische Behördengänge
- Aufbau und Organisation: Marketing, Vertrieb, Unternehmensrisiken und -krisen mit Fokus auf Change Management
- Rechtliche Aspekte: Versicherungen, Steuern, vorbereitende Buchhaltung