In dieser Weiterbildung erarbeiten Sie sich fundierte Kenntnisse im Bereich digitaler Geschäftsmodelle. Sie lernen, bestehende Geschäftsmodelle zu analysieren und digitale Transformationspotenziale zu identifizieren. Ein Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung und Implementierung digitaler Geschäftsmodelle, wobei Sie Methoden zur systematischen Gestaltung und Bewertung erlernen. Zusätzlich vertiefen Sie Ihr Wissen in den Bereichen Einkauf und Beschaffung sowie Vertriebsmanagement. Sie setzen sich mit den Herausforderungen und Chancen der Digitalisierung in diesen Bereichen auseinander und erarbeiten Strategien zur Optimierung von Beschaffungs- und Vertriebsprozessen. Dabei lernen Sie, digitale Werkzeuge und Plattformen effektiv einzusetzen, um den Einkauf und Vertrieb effizienter zu gestalten. Die Weiterbildung kombiniert theoretische Inhalte mit praxisorientierten Übungen. Anhand von Fallstudien und Projekten wenden Sie die erlernten Konzepte auf reale Szenarien an und entwickeln eigene digitale Geschäftsmodelle. Durch Gruppenarbeiten und Diskussionen fördern Sie den Austausch und die Anwendung des Gelernten. Nach Abschluss der Weiterbildung sind Sie in der Lage, digitale Geschäftsmodelle zu konzipieren und umzusetzen. Sie können digitale Transformationsprozesse im Einkauf und Vertrieb steuern und die Effizienz dieser Bereiche durch den Einsatz digitaler Lösungen steigern.

Business Modellierung und Prototypenentwicklung
  • Definition von Business-Modellen mit Fokus auf digitale Geschäftsmodelle
  • Dominante Designs
  • DVC-Framework im Kontext digitaler Geschäftsmodelle
  • Prozess der wirtschaftlichen Bewertung
  • Ziele digitaler Geschäftsmodelle im Unternehmenskontext
  • Prozess der User-Bewertung mittels Prototypenentwicklung
  • Anwendungen aus dem Bereich digitale Geschäftsmodelle: Video-on-Demand Business Model

Vertriebsmanagement und Strategien
  • Einführung in das Vertriebsmanagement mit Bezug zu digitalen Geschäftsmodellen
  • Bedeutung und Ziele der Vertriebsstrategie
  • Umsetzung der Vertriebsstrategie bei digitalen Geschäftsmodellen
  • Kundenbindung und -loyalität im Vertrieb
  • Vertriebssteuerung und -controlling im Rahmen digitaler Geschäftsmodelle
  • Vertriebsorganisation und Aufbau eines Vertriebsteams
  • Vertriebsprozesse und Verkaufsphasen mit Anwendungen für digitale Geschäftsmodelle

Effizientes Büromanagement
  • Verbesserter Umgang mit Büro-Basisausstattung, Informationsmanagement für digitale Geschäftsmodelle
  • Elektronische Kommunikation, Umgang mit Spam, Umgang mit Beschwerden
  • Zeit- und Terminplanung und Archivierung im Umfeld digitaler Geschäftsmodelle
  • Ergonomie am Arbeitsplatz, die 4C-Methode
  • Reisekoordination, Koordinieren von Geschäftsreisen ins Ausland unter Berücksichtigung digitaler Geschäftsmodelle
  • DSGVO im Büromanagement
  • Konfliktmanagement im Büro im digitalen Geschäftsmodell-Kontext

Grundlagen der Existenzgründung
  • Existenzgründung: Entwicklung einer Geschäftsidee für digitale Geschäftsmodelle, Finden der passenden Mitgründer und geeigneten Lieferanten, Erstellung des Businessplans
  • Finanzierung: Bootstrapping, Kredite, Fördermittel, Investoren, alternative Finanzierungsmöglichkeiten
  • Rechtliche Aspekte mit Einfluss auf digitale Geschäftsmodelle: Rechtsformen, Standortwahl, obligatorische Behördengänge
  • Aufbau und Organisation: Marketing, Vertrieb, Unternehmensrisiken und -krisen
  • Rechtliche Aspekte zu Versicherungen, Steuern, vorbereitende Buchhaltung in digitalen Geschäftsmodellen

Einkauf und Beschaffung
  • Der Beschaffungsmarkt: Struktur und Funktionen im Licht digitaler Geschäftsmodelle
  • Entwicklung und Umsetzung von Einkaufsstrategien: Grundlagen und Ansätze
  • Einkaufsprozesse und Einkaufsorganisation im Bereich digitaler Geschäftsmodelle
  • Lieferantenmanagement: Entwickeln und Pflegen von Lieferantenbeziehungen
  • Einkaufsabwicklung mit Bezug auf digitale Geschäftsmodelle: Bestellung, Lieferung und Rechnungsbearbeitung
  • Einkaufs- und Vertragsverhandlungen: Verhandlungsführung und -techniken
  • Kostenoptimierung im Einkauf für digitale Geschäftsmodelle: Preisverhandlungen und Kostensenkungsprogramme

Data Science Konzepte und Analysen
  • Anwendung und Funktion in der Wirtschaft im Zusammenhang mit digitalen Geschäftsmodellen
  • Casestudy: Umsatzprognose
  • Explorative Datenanalyse mit Fokus auf digitale Geschäftsmodelle
  • Ablauf eines Data-Science-Projekts
  • Regressionsanalyse für digitale Geschäftsmodelle
  • Klassifikation und Support Vector Machines
  • Clustering-Algorithmen im Kontext digitaler Geschäftsmodelle