Viele Lean-Initiativen starten mit großem Enthusiasmus und versanden dann, weil die Methoden zwar bekannt sind, aber die Menschen nicht mitgenommen werden. Fachliche Werkzeuge alleine reichen nicht, wenn Motivation, Kommunikation und Führung fehlen.

In diesem Seminar verbinden Sie klassisches Lean-Wissen mit moderner Führungspsychologie an 2 Seminartagen und einem zusätzlichen Online- Reviewcall. Sie lernen, wie Sie Prozesse im Produktionsalltag effizient optimieren und gleichzeitig Ihr Team motivieren und einbinden, damit Veränderungen nachhaltig wirken.

Ihr Nutzen
Sie erhalten fundiertes Lean-Know-how und wissen, wie Sie Verschwendung erkennen und Wertschöpfung fördern.
Sie trainieren, Mitarbeitende einzubeziehen und zu motivieren, anstatt Maßnahmen nur "von oben" durchzugeben.
Sie erleben den direkten Transfer in Ihre Praxis - durch Simulationen, Fallstudien und Übungen.
Sie entwickeln einen individuellen Umsetzungsplan für Ihren Verantwortungsbereich.
Sie stärken Ihre Führungskompetenz und Umsetzungsfähigkeit durch eine begleitende Reflexion im Review-Call.

Seminarinhalt auf einen Blick zum Thema Lean
Grundlagen und Philosophie des Lean Managements
Verschwendung erkennen und Wertschöpfung fördern
5S, Red-Tag-Methode & PDCA-Zyklus praxisnah erleben
Visualisierung, KVP und strukturierte Problemlösung
Prozessanalyse mit OEE und Shopfloormanagement
Praxisbeispiele und Fallstudien

Seminarinhalt auf einen Blick zum Thema Führung
Menschen als Erfolgsfaktor verstehen - Typen, Motivation, Selbstwirksamkeit
Individuelle Führung und Motivation im technischen Umfeld
Kommunikationsstrategien, Feedback-Methoden & Konfliktlösung
Übungen und Gesprächsrollen für den direkten Transfer
Entwicklung eines persönlichen Umsetzungsplans
Abschlussreflexion mit Ausblick auf den Review-Call
Das Seminarprogramm im Detail


Zielgruppen
Fach- und Führungskräfte aus Technik, Produktion und Prozessmanagement, die Prozesse verbessern, Veränderungen wirksam gestalten und ihre Mitarbeitenden aktiv einbinden wollen.

Besonderes Setting
Das Seminar findet in einem intensiven, praxisorientierten Rahmen mit begrenzter Teilnehmerzahl statt, um persönlichen Austausch und einen direkten Transfer in Ihr Arbeitsumfeld zu ermöglichen.

Format: 2 Präsenztage im VDI-Haus in Stuttgart jeweils von 9 bis 17 Uhr am 7.-8.7.2026 und einem Online-Review-Call am 18.9.2026 von 9 bis 12.30 Uhr.