Abteilungsübergreifende Arbeitsgruppen und Projektteams leiten ohne Vorgesetztenfunktion - Führung mit natürlicher Autorität
In modern geführten Unternehmen kommen Führungskräfte immer häufiger in die Situation, in Projektgruppen und Teams mit anderen Kollegen und Mitarbeitern gemeinsam Aufgaben erfüllen zu müssen, ohne dass ihnen die Teammitglieder disziplinarisch zugeordnet oder unterstellt sind.
Dies führt zu der großen Herausforderung, Teammitglieder aus unterschiedlichen Bereichen und Abteilungen zu einer gemeinsamen Zielerreichung zu motivieren. Es geht darum, es für alle zur "gemeinsamen Sache" zu machen. Es gilt, sich mit Kollegen und Führungskräften zu verständigen, auf die man zwar angewiesen ist, die man aber nicht "anweisen" kann.
Fachkompetenz allein reicht bei weitem nicht aus, um in solchen Situationen erfolgreich zu sein. Führen ohne disziplinarische Macht setzt eine hohe Überzeugungskraft voraus, Durchsetzungsfähigkeit und auch persönliche Reflexionsbereitschaft. Wer keine hierarchische Macht besitzt, braucht dafür persönliche Stärke, also eine Persönlichkeit, die auch Konflikten nicht aus dem Weg geht.
Seminarinhalt auf einen Blick
Wie motiviere ich Mitarbeiter verschiedener Bereiche dazu, sich für eine gemeinsame Aufgabe zu engagieren?
Klare und eindeutige Kommunikation
Eindeutige Ziele und Vereinbarungen
Persönliche Stärke und Durchsetzungsvermögen
Konfliktreiche Situationen vermeiden, erkennen und lösen
Fallbeispiele und praktische Übungen
Hinweis: Dieses Seminar ist auch das Modul 2 des "Projektmanagement-Zertifikatslehrgangs".
Ihr Nutzen
In diesem Seminar lernen Sie das Instrumentarium "nicht-direktiver" Führung kennen
Vor allem mit persönlicher Überzeugungskraft, natürlicher Autorität und einem "behutsamen" Kommunikationsstil werden Sie auch Team-Mitglieder aus unterschiedlichen Abteilungen für die Bewältigung gemeinsamer Aufgaben gewinnen
Sie erfahren, wie Sie Ziele transparent formulieren, überzeugend argumentieren, Engagement wecken und die Akzeptanz für die gemeinsame Aufgabe schaffen
Sie profitieren zusätzlich von KI-gestützten Impulsen, die praxisnah in das Seminar integriert sind. So gewinnen Sie neue Perspektiven und Werkzeuge, um Ihre Führungsaufgaben noch effizienter und zukunftsorientierter zu gestalten
Seminarprogramm
Wie bringe ich Mitarbeiter verschiedener Bereiche dazu, sich für eine gemeinsame Aufgabe zu engagieren?
Klare und eindeutige Kommunikation - womit überzeuge ich?
Eindeutige Ziele und Vereinbarungen sind die Grundlage guter Projektarbeit
Persönliche Stärke und Durchsetzungsvermögen kann man erwerben
Konfliktreiche Situationen vermeiden, erkennen und lösen