Stakeholder-Workshops und Governance-Konzepte sind zentrale Bestandteile der Einführung von Microsoft Copilot im Mittelstand. Sie verbinden strategische Ausrichtung mit organisatorischer Umsetzung. Ein strukturiertes Vorgehen ist Grundlage für akzeptierte Lösungen.
!Kursinhalt
!1. Grundlagen der Copilot-Einführung im Mittelstand
*Funktionsprinzip und Anwendungsfelder
*Rolle der bestehenden IT-Landschaft
*Einordnung rechtlicher Rahmenbedingungen
!2. Gestaltung von Stakeholder-Workshops
*Auswahl relevanter Rollen
*Strukturierung typischer Themen
*Dokumentation von Ergebnissen
!3. Aufbau von Governance-Konzepten
*Definition von Rollen und Verantwortlichkeiten
*Richtlinien zur Nutzung
*Prozesse für neue Anwendungsfälle
!4. Umsetzung und Weiterentwicklung
*Integration in bestehende Strukturen
*Schulung und Kommunikation
*Regelmäßige Überprüfung
!Berufliche Relevanz
*Strukturierte Einführung von Copilot
*Bessere Akzeptanz bei Nutzer:innen
*Fundierte Grundlage für verantwortungsvollen KI-Einsatz