Die Weiterbildung Projektmanagement mit PRINCE2, Scrum und ITIL vermittelt methodische und prozessbezogene Kompetenzen zur Steuerung von Projekten und IT-Services. Die Inhalte werden entlang von Projektkontrolle, agiler Umsetzung und serviceorientiertem IT-Management strukturiert aufgebaut.

Projektsteuerung mit PRINCE2
  • PRINCE2-Prinzipien und Projektphasen einordnen
  • Business Case, Risiken und Qualität berücksichtigen
  • Rollen, Verantwortlichkeiten und Eskalationswege festlegen
  • Projektfortschritte kontrolliert überwachen

Agile Umsetzung mit Scrum
  • Scrum-Rollen, Ereignisse und Artefakte anwenden
  • Product Backlogs und Sprint-Ziele strukturieren
  • User Stories und Akzeptanzkriterien formulieren
  • Zwischenergebnisse in Reviews fachlich prüfen

IT-Service-Management mit ITIL
  • ITIL-Grundlagen und Serviceprozesse einordnen
  • Incident-, Problem- und Change-Prozesse unterscheiden
  • Serviceanforderungen und Betriebsübergaben berücksichtigen
  • Servicequalität anhand definierter Kriterien bewerten

Verzahnung und Qualitätssicherung
  • Projekt-, Entwicklungs- und Betriebsprozesse abstimmen
  • Abhängigkeiten zwischen Teams und Services dokumentieren
  • Risiken, Änderungen und Verbesserungsbedarfe auswerten
  • Lessons Learned für Folgeprojekte und IT-Services ableiten

Die Weiterbildung befähigt zur strukturierten Projektsteuerung, agilen Umsetzung und Einbindung grundlegender ITIL-Prinzipien in IT-bezogene Arbeitsprozesse.