Die Weiterbildung IT Consultant Project Management vermittelt beratungsbezogene, technische und methodische Kompetenzen zur Analyse und Steuerung von IT-Projekten. Die Inhalte werden entlang von Anforderungsanalyse, Lösungskonzeption und Projektkoordination strukturiert aufgebaut.
Beratungs- und Analysegrundlagen- IT-Anforderungen aus Fachbereichen systematisch erfassen
- Geschäftsprozesse und technische Rahmenbedingungen einordnen
- Problemstellungen und Zielbilder für IT-Vorhaben strukturieren
- Stakeholder-Bedarfe für Projektentscheidungen aufbereiten
Lösungskonzeption
- IT-Lösungsansätze nach Nutzen und Umsetzbarkeit bewerten
- System-, Schnittstellen- und Prozessabhängigkeiten berücksichtigen
- Entscheidungsvorlagen und Handlungsempfehlungen erstellen
- Risiken und Rahmenbedingungen fachlich einordnen
Projektmanagement im IT-Kontext
- Projektziele, Meilensteine und Arbeitspakete planen
- Rollen, Verantwortlichkeiten und Abstimmungswege festlegen
- Zeit-, Ressourcen- und Qualitätsvorgaben überwachen
- Projektfortschritte dokumentieren und nachsteuern
Umsetzung und Übergabe
- Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen, IT und Dienstleistern koordinieren
- Tests, Abnahmen und Änderungsbedarfe begleiten
- Projektergebnisse fachlich prüfen und bewerten
- Übergaben in Betrieb oder Folgeprozesse vorbereiten
Die Weiterbildung befähigt zur Beratung, Planung und Koordination von IT-Projekten an der Schnittstelle zwischen Fachbereich, Technik und Management.