Die Teilnehmenden erwerben insbesondere praxisbezogene Kenntnisse zu komplexen betriebswirtschaftlichen Arbeitsabläufen. Sie lernen die Ziele und Aufgaben des Controlling kennen.
Durch das Modul beherrschen sie die betriebswirtschaftlichen Informationen zu überwachen, auszuwerten und die richtigen unternehmerischen Entscheidungen zu treffen. Die wichtigsten Instrumente sind Budgetierung, Liquiditätsplanung, Soll -Ist-Vergleich und Entwicklung von Gegensteuerungsmaßnahmen.
Grundlagen Controlling
- Gegenstand des Controlling
- Einordnung des Controlling in die Unternehmensstruktur
- Tätigkeiten des Controllers :
- Information
- Vorbereitung
- Steuerung
- Überwachung
- Entscheidungshilfe
Controlling und Planung
- Planungsschritte
- Planungssystem
- Absatzplanung :
- Produktionsplanung
- Beschaffungsplanung
- Logistikplanung
- Personalplanung
- Investitionsplanung
Controlling und Budgetierung
- Vorbereitung, Notwendigkeit und Ziele der Budgetierung
- Budgetkontrolle
Abweichungsanalyse
- Beschäftigungsabweichungen
- Preisabweichungen
- Reaktionen auf Abweichungen
Controllingmethoden
- Wachstumsberechnungen
- Deckungsbeitragsrechnung
- ABC-Analysen
- Wirtschaftlichkeitsberechnungen
- Zeitmanagement
Controlling und Kennzahlen
- Kennziffern der Produktion
- Kennziffern der Personalabteilung
- Kennziffern Vertrieb
- Kennziffern im Einkauf
- Kennzahlen der Logistik
- Finanzkennziffern
Spezielle Controllingaufgaben
- Vertriebscontrolling
- IT-Controlling
- Investitionscontrolling
- Liquiditätsplanung
In Kombination mit KM3, KM4, KM5, KM6, KM7, KM8, KM9 ist Fachkraft für Rechnungswesen möglich.
In Kombination mit KM3, KM5, KM6 ist Fachkraft für Buchführung möglich.
In Kombination mit KM11, KM3, KM13, PC1, PC2 ist Fachkraft für Bürowirtschaft möglich
Es handelt sich hierbei um einen Bildungsbaustein des Modularen Weiterbildungs- und Kompetenzentwicklungssystem.