Diese Weiterbildung beleuchtet Stakeholder-Management mit Blick auf typische Anforderungen in der Praxis. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf dem Einsatz von Excel, damit fachliche Inhalte direkt in geeignete Arbeits- und Dokumentationsprozesse überführt werden können.
Stakeholder und Abstimmungsbedarfe
- Identifikation, Priorisierung und Einbindung relevanter Stakeholder
- Ableitung passender Kommunikations- und Abstimmungsstrategien
- Umgang mit unterschiedlichen Erwartungen, Interessen und Einflussfaktoren
Excel für Planung und Auswertung
- Nutzung von Tabellen, Formeln und strukturierten Übersichten zur Aufbereitung projektbezogener Daten
- Unterstützung von Planung, Abgleich und Nachverfolgung durch nachvollziehbare Arbeitsstände
- Verdichtung von Informationen für operative Steuerung und adressatengerechtes Reporting
Transfer in typische Projektsituationen
- Praxisnahe Aufgaben orientieren sich an typischen Anforderungen aus dem Prozessmanagement
- Die Teilnehmenden nutzen Excel, um Inhalte strukturiert zu erstellen, weiterzuentwickeln oder auszuwerten
- Der Kurs unterstützt den Transfer in wiederkehrende Projekt-, Abstimmungs- und Reporting-Situationen