Teilnehmende setzen sich in diesem Kurs mit Projektzeitplanung und dessen Einsatz im Unternehmenskontext auseinander. Im Fokus stehen fachliche Grundlagen, strukturierte Vorgehensweisen und die Übertragung auf Aufgaben in dem Projektcontrolling.

Termine und Ablaufstrukturen

  • Aufbau realistischer Ablauf- und Terminpläne
  • Arbeit mit Meilensteinen, Abhängigkeiten und kritischen Pfaden
  • Einordnung von Terminrisiken und Fortschrittsabweichungen


Praxisbezug und Umsetzung

  • Praxisnahe Aufgaben orientieren sich an typischen Anforderungen aus dem Projektcontrolling
  • Die Teilnehmenden üben, Informationen, Entscheidungen oder Arbeitsstände nachvollziehbar aufzubereiten
  • Der Kurs unterstützt den Transfer in wiederkehrende Projekt-, Abstimmungs- und Reporting-Situationen