Teilnehmende setzen sich in diesem Kurs mit Performance Tracking und dessen Einsatz im Unternehmenskontext auseinander. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf dem Einsatz von Excel, damit fachliche Inhalte direkt in geeignete Arbeits- und Dokumentationsprozesse überführt werden können.
Leistungskennzahlen und Fortschrittsmessung
- Auswahl geeigneter Kennzahlen für Termin-, Kosten- und Leistungssteuerung
- Einordnung von Abweichungen und Trends im Projektverlauf
- Verdichtung quantitativer und qualitativer Informationen für Reporting und Steuerung
Excel für Planung und Auswertung
- Nutzung von Tabellen, Formeln und strukturierten Übersichten zur Aufbereitung projektbezogener Daten
- Unterstützung von Planung, Abgleich und Nachverfolgung durch nachvollziehbare Arbeitsstände
- Verdichtung von Informationen für operative Steuerung und adressatengerechtes Reporting
Praxisbezug und Umsetzung
- Praxisnahe Aufgaben orientieren sich an typischen Anforderungen aus der Projektleitung
- Die Teilnehmenden nutzen Excel, um Inhalte strukturiert zu erstellen, weiterzuentwickeln oder auszuwerten
- Der Kurs unterstützt den Transfer in wiederkehrende Projekt-, Abstimmungs- und Reporting-Situationen