Kulturwandel findet zu einem großen Teil in der täglichen Führungsarbeit statt, auch wenn er im Projektplan selten explizit auftaucht. Der Kurs qualifiziert Teamleiter:in, Kulturwandel im eigenen Verantwortungsbereich zu erkennen, zu gestalten und zu begleiten. Im Zentrum stehen Diagnose, Hebel und Kommunikation auf Team-Ebene.


!Kursinhalt


!1. Kultur auf Team-Ebene verstehen
*Artefakte, Werte und Grundannahmen in Teams
*Kultur-Muster zwischen Teams und Organisationsebenen
*Kulturwandel als kontinuierlicher Prozess


!2. Diagnose im Teamkontext
*Beobachtung und strukturierte Gespräche
*Auswertung von Befragungsdaten mit ChatGPT
*Datenschutz und Sensibilität im Umgang mit Feedback


!3. Hebel für Teamleiter:in
*Strukturen: Rollen, Rituale, Entscheidungswege
*Rituale: Retrospektiven und Check-ins
*Erzählungen und Symbolhandlungen


!4. Kommunikation und Beteiligung
*Case for Change im Teamformat
*Umgang mit Widerstand gegen Kulturwandel
*Mikropraktiken im Change-Leadership


!5. Wirkung und Verankerung
*KPIs und Sentiment-Analyse für Teamkultur
*Continuous Improvement und Lessons Learned
*Kulturbeiträge in Organisationsebene tragen


!Berufliche Relevanz


*Bewusste Gestaltung des Kulturwandels auf Team-Ebene
*Stärkere Wirkung der Rolle Teamleiter:in in der Organisation
*Anschlussfähigkeit an übergreifende Transformationsinitiativen