Ziel der Weiterbildung ist es, zentrale Kompetenzen im Bereich psychologischer Facilitation zu vermitteln.
Teilnehmende setzen sich mit der Verbindung von psychologischem Grundlagenwissen, moderner Moderationspraxis und gruppendynamischen Prozessen auseinander. Sie lernen, wie Gruppenentscheidungen entstehen, welche Faktoren Entscheidungsprozesse hemmen können und wie förderliche Rahmenbedingungen geschaffen werden können, in denen Zusammenarbeit und Ergebnisorientierung möglich sind.
Ein besonderer Fokus liegt auf der Fähigkeit, Gruppenprozesse sicher zu begleiten, auch bei Widerständen oder in herausfordernden Situationen. Die Inhalte reichen von theoretischem Wissen über Gruppenpsychologie bis hin zur praktischen Anwendung von Moderationstechniken, Entscheidungsverfahren und Konfliktbearbeitung.
Ziel ist es, eine professionelle Haltung als Facilitator zu entwickeln, um Gruppenprozesse konstruktiv zu gestalten und Menschen darin zu unterstützen, Verantwortung zu übernehmen und tragfähige Ergebnisse zu erarbeiten. Die Weiterbildung verbindet theoretische Impulse mit praxisnahen Übungen und Reflexionsphasen, um die Handlungssicherheit in verschiedenen Gruppensituationen zu stärken.
Grundlagen der Psychologie für Facilitation (ca. 3 Tage)
- Psychologische Grundbedürfnisse in Gruppen
- Emotionen, Motivation & Gruppendynamik
- Kommunikationspsychologie & Wahrnehmung
- Psychologische Sicherheit in Gruppenprozessen
- Kognitive Verzerrungen und Entscheidungsprozesse
Facilitation als Haltung, Handwerk und Methode (ca. 2 Tage)
- Grundprinzipien der Facilitation
- Die Rolle des Facilitators: Haltung, Ethik und Wirkung
- Facilitation-Flow: Intention - Co-Creation - Harvesting
- Facilitation-Stile und ihre Anwendung
- Facilitative Leadership: Führung ohne Macht
Psychologie von Entscheidungen (ca. 4 Tage)
- Wie unser Gehirn entscheidet: System 1 & 2 (nach Kahneman)
- Heuristiken, Biases & kognitive Verzerrungen
- Entscheidungsfindung in Gruppen: soziale Einflüsse & Gruppendenken
- Partizipative Entscheidungsmodelle (z. B. Konsent, Mehrpunktwahl)
- Facilitation von Entscheidungsprozessen: Methoden und Interventionen
- Umgang mit Unsicherheit und Entscheidungsvermeidung
Psychologische Dynamiken, Konflikte und Widerstände in Gruppen (ca. 3 Tage)
- Typische Gruppendynamiken & Rollenverhalten
- Umgang mit Widerständen: Typen, Ursachen & Interventionsstrategien
- Konfliktentstehung, Eskalationsstufen & deeskalierende Kommunikation
- Der "schwierige" Teilnehmer: Psychologische Betrachtung und Lösungsansätze
- Übungen: Live-Moderation mit Störungsintervention (z. B. durch Rollenspiele)
- Tools: Gewaltfreie Kommunikation, Spiegeln, Reframing, aktives Zuhören
Entscheidungsblockaden & Analyse-Paralyse auflösen (ca. 3 Tage)
- Psychologische Ursachen für Entscheidungsvermeidung
- Die Dynamik der Analyse-Paralyse in Gruppen
- Symptome erkennen: Sprachmuster, Verhaltensweisen, "Vertagungskultur"
- Werkzeuge zur Unterbrechung von Zögern
- Szenarien mit Entscheidungssackgassen
Projektarbeit und Prüfung (ca. 5 Tage)
- Zeit für die Prüfungsvorbereitung
- Zeit für die Projektarbeit. Realer und komplexer Anwendungsfall aus der Praxis.
- Prüfungsvorbereitung auf die erste Prüfung
- 1. Prüfung: Multiple Choice (Deutsch)
- Prüfungsvorbereitung auf die zweite Prüfung
- 2. Prüfung: Projektarbeit / Anwendungsfall (Deutsch)