Diese Weiterbildung vermittelt grundlegende psychologische Konzepte, die mit agilen Arbeitsweisen in Zusammenhang stehen. Teilnehmende setzen sich mit Denkweisen, Verhaltensmustern und emotionalen Prozessen auseinander, die agile Strukturen unterstützen. Im Mittelpunkt stehen Themen wie Motivation, Gruppendynamik, Verhaltensänderung und Resilienz.
Ziel ist es, ein Verständnis dafür zu entwickeln, wie Menschen auf Veränderungen reagieren und welche Bedingungen psychologische Sicherheit in Teams fördern können. Darüber hinaus werden praxisnahe Methoden vorgestellt, um psychologische Erkenntnisse in der Arbeit mit Teams und in Veränderungsprozessen einzubeziehen.
Die Weiterbildung richtet sich an Personen, die agile Arbeitsformen besser verstehen und psychologische Aspekte gezielt in ihrer beruflichen Praxis berücksichtigen möchten - beispielsweise in der Zusammenarbeit mit Teams oder in der Gestaltung von Prozessen.
Psychologie der Agilität (ca. 5 Tage)
- Psychologische Prinzipien der Agilität
- Motivationspsychologie in agilen Kontexten
- Persönlichkeits- und Teampsychologie
- Psychologische Sicherheit und kognitive Flexibilität
- Psychologie von Gewohnheiten
- Psychologie der Selbstorganisation
- Psychologische Fallstricke in Agilität
Psychologie in der Zusammenarbeit agiler Teams (ca. 5 Tage)
- Teamdynamik und Gruppenzusammenhalt
- Emotionale Intelligenz in agilen Teams
- Social Loafing: Wie man Verantwortungsdiffusion in Teams erkennt und minimiert
- Emotionale Intelligenz in Teams: Förderung von Empathie und zwischenmenschlicher Sensibilität
- Rollenverständnis: Wie psychologische Rollen (z. B. Dominator, Unterstützer) die Teamdynamik beeinflussen
- Psychologische Aspekte der Konfliktlösung: Identifikation der Ursachen von Spannungen und Entwicklung lösungsorientierter Strategien
- Kollektive Intelligenz: Förderung von Entscheidungsfindung und Problemlösung im Team
- Teamresilienz: Wie Teams aus Rückschlägen lernen und gestärkt hervorgehen
- Verhaltensänderung durch Nudging: Wie kleine Anstöße zu großen Veränderungen in Denk- und Verhaltensweisen führen können
Psychologische Ansätze zur Förderung agiler Produkte und Praktiken (ca. 5 Tage)
- Agilität, Scrum und kognitive Psychologie: Kreative Problemlösung durch psychologische Perspektiven
- Behavioral Economics und Kundenfokus: Wie menschliches Verhalten bei der Produktentwicklung berücksichtigt wird
- Behavioral Design: Gestaltung von Prozessen und Produkten, die menschliche Verhaltensmuster berücksichtigen
- Biases und Heuristiken: Erkennung kognitiver Verzerrungen (z. B. Status-quo-Bias) und deren Einfluss auf Entscheidungen in der Produktentwicklung
- Kundenzentrierung durch Psychologie: Verständnis der emotionalen Bedürfnisse und Erwartungen von Kunden
- Prototyping und psychologische Validierung: Wie psychologische Tests (z. B. Usability-Studien) zur Entwicklung von Produkten beitragen
- Decision Fatigue: Minimierung von Entscheidungsermüdung durch schlanke und iterative Prozesse
Projektarbeit und Prüfung (ca. 5 Tage)
- Zeit für die Prüfungsvorbereitung
- Zeit für die Projektarbeit. Realer und komplexer Anwendungsfall aus der Praxis.
- Prüfungsvorbereitung auf die erste Prüfung
- 1. Prüfung: Multiple Choice (Deutsch)
- Prüfungsvorbereitung auf die zweite Prüfung
- 2. Prüfung: Projektarbeit / Anwendungsfall (Deutsch)