Diese Weiterbildung bereitet Sie intensiv mit Praxissimulationen auf die offiziellen Prüfungen Professional Scrum Product Owner 1™ (PSPO 1 bei scrum.org), GPM IPMA Level D & PRINCE2® Project Management Foundation (Version 7) vor. Alle Prüfungs- und Zertifikatskosten werden übernommen.
In dieser Weiterbildung lernst du, Projekt- und Produktmanagement unter realistischen Bedingungen anzuwenden, zum Beispiel bei unklaren Anforderungen, unterschiedlichen Stakeholder-Erwartungen und begrenzter Zeit. Du lernst, ein Projekt sauber aufzusetzen und Fortschritt, Risiken und Qualität zu steuern, auch wenn Informationen unvollständig sind. Du lernst hybrid zu arbeiten, also klassische Planung zu nutzen, wenn die Situation gut planbar ist, und iterativ vorzugehen, wenn Unsicherheit hoch ist. Im Produktmanagement lernst du, eine Produktvision zu formulieren, Wertannahmen zu prüfen und ein Backlog aufzubauen und zu begründen.
Klassisches und agiles Projektmanagement
- Die Teilnehmenden lernen Unterschiede und Gemeinsamkeiten klassischer und agiler Ansätze und können dadurch hybride Vorhaben realistisch planen und steuern.
- Sie entwickeln sichere Praxis in Wasserfall‑Planung, Scrum‑Abläufen und integrieren Risiken sowie Stakeholder gezielt in die Steuerung, um Transparenz herzustellen.
- Sie wenden Kommunikations‑ und Kollaborationsmuster in Teams an und erreichen dadurch schnellere Entscheidungen in Projekten.
- Sie lernen geeignete Tools, Metriken und KPI kennen und können dadurch Fortschritt sichtbar und überprüfbar machen.
- Sie üben die Erstellung eines konsistenten Projekt‑Setups mit Backlog, Termin‑ und Ressourcenplan und können dadurch Umsetzung und Lernen verbinden.
Vertiefung Projektmanagement mit IPMA‑Ausrichtung
- Die Teilnehmenden lernen, Projekte mit Unternehmenszielen zu verknüpfen und können dadurch Governance, Compliance und strategische Wirkung absichern.
- Sie entwickeln Führungskompetenzen für Teams, Konfliktlösung und Stakeholder‑Management und erhöhen dadurch Wirksamkeit und Verbindlichkeit im Projekt.
- Sie wenden Risiko‑, Qualitäts‑ und Änderungsmanagement an und reduzieren dadurch Unsicherheit in Planung und Ausführung.
- Sie trainieren die Ausarbeitung von Projektarchitekturen, Work Packages und Abschlusskriterien und erreichen dadurch reproduzierbare Ergebnisse.
- Sie bereiten die Inhalte der GPM/IPMA® Level D Zertifizierung vor und können dadurch externe Prüfungen gezielt angehen.
Product Ownership mit Scrum - PSPO‑1‑Vorbereitung
- Die Teilnehmenden lernen Vision, Product Goal, Product Value und Product Backlog Management und können dadurch Ergebnisse am Kundennutzen ausrichten.
- Sie entwickeln Fähigkeiten in Forecasting, Release‑Planning und Evidenzbasierter Steuerung und treffen dadurch nachvollziehbare Produktentscheidungen.
- Sie wenden Stakeholder‑Analyse, Kennzahlen und Reviews an und erhöhen dadurch Transparenz und Lernrate je Sprint.
- Sie trainieren die Zusammenarbeit im Scrum Team und leben die Scrum‑Werte, um dadurch Fokus, Respekt und Offenheit im Alltag zu verankern.
- Sie üben den verantwortlichen Einsatz von KI für Forschung, Priorisierung und Marktbeobachtung und beschleunigen dadurch Discovery ohne Bias zu verstärken.
PRINCE2® 7 Foundation - Methodenkompetenz und Governance
- Die Teilnehmenden lernen Business Case, Nutzen‑ und Ergebnislogik und sichern dadurch die Tragfähigkeit von Vorhaben.
- Sie entwickeln ein Verständnis für Organisation, Rollen und Verantwortlichkeiten und schaffen dadurch klare Entscheidungswege.
- Sie wenden Qualitäts‑, Risiko‑ und Kommunikationsmanagement an und erhöhen dadurch Vorhersagbarkeit und Akzeptanz.
- Sie lernen die PRINCE2‑Prozesse von Initiierung bis Abschluss kennen und steuern dadurch Phasenübergänge kontrolliert.
Projektarbeit und Externe Prüfungen - Projekt- und Produktmanager
- Interne Prüfung: Abschlussarbeiten oder Projektarbeiten
- Externe Prüfung - Professional Product Owner 1™ (PSPO 1) - scrum.org
- Externe Prüfung: IPMA® Level D (GPM)
- Externe Prüfung: PRINCE2® Project Management Foundation (Version 7)