Diese Maßnahme befähigt die Teilnehmer, ihre Kenntnisse und Fähigkeiten im klassischen, agilen und hybriden Projektmanagement auf ein Experten Niveau zu erweitern. Der Schwerpunkt liegt auf der Planung und Steuerung von Projekten unter Anwendung der IPMA Level D Standards. Die Teilnehmer werden intensiv auf die Inhalte der IPMA Level D Zertifizierung vorbereitet und erlernen sowohl strategische als auch operative Kompetenzen, die für die erfolgreiche Durchführung von Projekten in anspruchsvollen Umfeldern erforderlich sind. Praxisnahe Übungen, Fallstudien und Simulationen garantieren eine optimale Verknüpfung von Theorie und Praxis und fördern die Anwendung in der Berufswelt.
Absolventen des Kurses sind in der Lage, komplexe Projekte strategisch zu planen, ressourceneffizient zu steuern und abzuschließen. Sie können durch ihre Expertise anspruchsvollere Aufgaben in Projektmanagementteams umsetzen.
Wiederholung / Vertiefung (ca. 2 Tage)
- Wiederholung der wichtigsten Themen für das klassische und agile Projektmanagement
Kompetenzbereich Perspective (ca. 3 Tage)
- Verknüpfung von Projekten mit Unternehmenszielen und -strategien
- Aufbau und Steuerung von Governance-Strukturen
- Compliance, Standards und Regulierung
- Umgang mit kultureller Diversität in internationalen Projekten
- Wertebasierte Projektführung und Change Management
Kompetenzbereich People (ca. 5 Tage)
- Zeitmanagement und persönliche Effektivität
- Selbstreflexion und Weiterentwicklung der eigenen Führungskompetenzen
- Aufbau und Steuerung leistungsfähiger Projektteams
- Motivation und Förderung interdisziplinärer und virtueller Teams
- Analyse und Lösung von Konflikten im Projektkontext
- Umgang mit schwierigen Stakeholdern und Krisensituationen
- Techniken für erfolgreiche Verhandlungen
- Strategien zur Konfliktlösung bei widersprüchlichen Projektzielen
Kompetenzbereich Practice (ca. 5 Tage)
- Vertiefung von Projektzielen und Anforderungen
- Erarbeitung komplexer Projektarchitekturen
- Identifikation und Bewertung von Risiken
- Entwicklung von Risikomanagementplänen und Krisenstrategien
- Definition und Sicherstellung von Qualitätsstandards
- Einführung effektiver Kontrollmechanismen.
- Management von Arbeitspaketen und Änderungsanträgen
- Sicherstellung von Zielerreichung und Stakeholderzufriedenheit
Projektarbeit und Prüfung (ca. 5 Tage)
- Prüfungsvorbereitung auf die erste Prüfung
- 1. Prüfung: Projektarbeit / Anwendungsfall (Deutsch)
- Prüfungsvorbereitung auf die zweite Prüfung
- 2. Prüfung: Multiple Choice (Deutsch)
- Prüfungsvorbereitung: Externe GPM/IPMA Prüfung
- 3. Prüfung: GPM IPMA Level D bei GPM/PM Cert