In diesem Lehrgang lernt der Teilnehmer die Grundlagen des klassischen und agilen Projektmanagements kennen und wie diese Methoden in einem hybriden Ansatz kombiniert werden können. Der Teilnehmer erhält ein fundiertes Verständnis darüber, wann und wie klassische sowie agile Praktiken in Projekten anzuwenden sind, um deren Anforderungen gerecht zu werden.
Grundlagen des klassischen und agilen Projektmanagements (ca. 3 Tage)
- Einführung in klassisches Projektmanagement
- Einführung in agiles Projektmanagement
- Unterschiede zwischen klassischen und agilen Methoden
- Grundlagen hybrider Ansätze
Projektplanung und -steuerung (ca. 5 Tage)
- Klassische Planungsmethoden, Wasserfall
- Agiles Projektmanagement mit Scrum
- Risiko- und Stakeholdermanagement
- Integration von klassischen und agilen Planungsansätzen
Zusammenarbeit und Kommunikation im Projektteam (ca. 4 Tage)
- Teamarbeit und Rollen im klassischen Projektmanagement
- Agile Rollen: Scrum Master, Product Owner, Developer
- Kommunikationsstrategien in hybriden Teams
- Konfliktmanagement und Teamentwicklung
Methoden und Tools (ca. 3 Tage)
- Tools für klassisches Projektmanagement
- Tools für agiles Projektmanagement
- Metriken und KPI für hybride Projekte
Projektarbeit und Prüfung (ca. 5 Tage)
- Prüfungsvorbereitung auf die erste Prüfung.
- 1. Prüfung: Projektarbeit (Deutsch)
- Prüfungsvorbereitung auf die zweite Prüfung
- 2. Prüfung: Multiple Choice