Ziel der Weiterbildung ist es, zentrale Kompetenzen im Bereich Führung zu vermitteln.
Teilnehmende setzen sich mit aktuellen Anforderungen an Führungskräfte auseinander und entwickeln praxisorientierte Handlungskompetenzen. Die Weiterbildung vermittelt Grundlagen der Führungsarbeit und verknüpft klassische Führungsinstrumente mit Aspekten der modernen Psychologie sowie dem Verständnis gruppendynamischer Prozesse.
Im Verlauf der Weiterbildung werden verschiedene Schwerpunkte behandelt, darunter: Selbstführung, Kommunikation, Gesprächsführung, Feedbackkultur und der Umgang mit herausfordernden Situationen im Führungsalltag. Ein besonderer Fokus liegt auf dem Verständnis menschlichen Verhaltens, Entscheidungsprozessen und der Bedeutung von Motivation in Teams.
Die Teilnehmenden reflektieren ihr eigenes Führungsverhalten, wenden theoretische Inhalte in praxisnahen Beispielen an und lernen, komplexe Führungssituationen systematisch zu analysieren und zu gestalten. Ziel ist es, die eigene Rolle als Führungskraft bewusst wahrzunehmen und konstruktiv weiterzuentwickeln.
Grundlagen der Führung & Selbstführung (ca. 2 Tage)
- Führungsverständnis und Führungsstile
- Persönlichkeit und Selbstreflexion
- Emotionale Intelligenz in der Führung
- Selbstführung und persönliche Werte
- Vertrauen und psychologische Sicherheit
- Führungsinstrumente im Alltag
Kommunikation & Feedback (ca. 3 Tage)
- Kommunikationsmodelle und -techniken
- Aktives Zuhören und Fragetechniken
- Feedback geben und nehmen
- Gesprächsführung in schwierigen Situationen
- Gewaltfreie Kommunikation
Führung von Teams (ca. 5 Tage)
- Teamdynamiken und Phasen der Teamentwicklung
- Führung von Einzelpersonen
- Führung von Teams und Abteilungen
- Weiterentwicklung von Personal und Teams
- Motivation von Teams
- Ziele und Leistungsbeurteilungen
- Delegation und Empowerment
- Teamziele und Leistungsmanagement
- Umgang mit Widerstand im Team
Konfliktmanagement & Motivation (ca. 3 Tage)
- Konfliktarten und Ursachen
- Konfliktanalyse und -bearbeitung
- Moderation von Konflikten
- Motivationstheorien und Anwendung
- Coaching-Elemente in der Führung
- Motivation bei Veränderungen
Führungspsychologie (ca. 2 Tage)
- Psychologische Grundbedürfnisse von Menschen
- Motivationstheorien und praktische Anwendung
- Die Rolle von Emotionen in der Führung
- Wahrnehmungsverzerrungen und kognitive Biases
- Macht, Einfluss und Autorität aus psychologischer Sicht
- Konfliktursachen und psychodynamische Aspekte
Projektarbeit und Prüfung (ca. 5 Tage)
- Zeit für die Prüfungsvorbereitung
- Zeit für die Projektarbeit. Realer und komplexer Anwendungsfall aus der Praxis.
- Prüfungsvorbereitung auf die erste Prüfung
- 1. Prüfung: Multiple Choice (Deutsch)
- Prüfungsvorbereitung auf die zweite Prüfung
- 2. Prüfung: Projektarbeit / Anwendungsfall (Deutsch)