Während des Lehrgangs lernt der Teilnehmer, wie man einen Unternehmens-Change agil plant und angeht. Der Teilnehmer erlent, wie man neue Ideen und Verbesserungen in einem Unternehmen schrittweise und aufbauend umsetzt. Auch lernt er, wie er einen Change in einem Unternehmen als dauerhaften Prozess etablieren kann. Er erlernt Methoden und Vorgehensweisen, wie Führungskräfte, Manager, Change Manager und Teams kontinuierliche Verbesserung betreiben und neue Ideen ausprobieren und umsetzen können.
Einführung in Digitale Transformation und Change Management (ca. 5 Tage)
- Grundlagen der Digitalen Transformation
- Bedeutung und Einfluss digitaler Technologien auf Geschäftsmodelle
- Veränderungsprozesse und Change Management Grundlagen
- Strategische Ausrichtung mit digitalen Technologien
- Traditionelle Geschäftsprozesse digitalisieren
- Herausforderungen und Chancen der digitalen Transformation
Methoden und Werkzeuge der Digitalen Transformation (ca. 5 Tage)
- Identifikation und Bewertung digitaler Trends und Technologien
- Entwicklung und Umsetzung einer digitalen Strategie
- Tools und Methoden zur Digitalisierung von Geschäftsprozessen
- Agile Methoden und ihre Anwendung im Change Management
- Einbindung von Mitarbeitern und Stakeholdern in den digitalen Wandel
- Kommunikation und Transparenz im Transformationsprozess
Vertiefung und praktische Anwendung von Change Management (ca. 5 Tage)
- Praxisnahe Anwendungsfälle und Simulationen
- Moderation von Change-Workshops und Meetings
- Häufige Fehler im Change Management und wie man sie vermeidet
- Kontinuierliche Verbesserung und Anpassung der Change-Strategien
- Erfolgsfaktoren und Metriken zur Bewertung von Veränderungsprozessen
Projektarbeit und Prüfung (ca. 5 Tage)
- Prüfungsvorbereitung auf die erste Prüfung
- Prüfung: Skilldrops Projektarbeit (Deutsch)
- Prüfungsvorbereitung auf die zweite Prüfung
- Prüfung: Skilldrops Multiple Choice (Deutsch)