In diesem Lehrgang lernt der Teilnehmer, wie man neue Produktideen entwickelt, exploriert und mögliche Lösungen agil umsetzt. Es werden alle notwendigen Kompetenzen vermittelt, wie man Agilität und Exploration miteinander verknüpft. Der Fokus liegt darauf, wie man ein Explorationsteam aufbaut und ein Produkt-Mindset entwickelt. Außerdem lernt der Teilnehmer unterschiedliche Methoden und Tools kennen, die für Explorationsteams nützlich sein können. Nach dem Lehrgang kann der Teilnehmer Produkte von der Idee bis zur Validierung mit seinem Fachwissen agil entwickeln.
Grundlagen (ca. 2 Tage)
- Produktlebenszyklus
- Explorations-Mindset
- Hypothesen, Annahmen, Tests
- Experimente und Validierung
Customer Discovery (ca. 3 Tage)
- Probleme und Potenziale erkennen
- User Research
- Personas entwickeln
Lean Product Management (ca. 5 Tage)
- Verantwortlichkeit des Produktmanagements
- Flow Prinzip (Up- und Downstream)
- Research und UX
- Definition von Jahreszielen / Quartalszielen
- Vision, Strategie, Taktik
Methoden und Tools (ca. 5 Tage)
- Jobs to be done, Story Maps
- MVP, Customer Journey, Impact Map
- Value Proposition Canvas
- Analysen, Interviews, Research
- Innovation Map
- Entscheidungen herbeiführen
- Validieren von Lösungen
- Business Model Canvas und Produktstrategien
Projektarbeit und Prüfung (ca. 5 Tage)
- Prüfungsvorbereitung auf die erste Prüfung
- 1. Prüfung: Projektarbeit (Deutsch)
- Prüfungsvorbereitung auf die zweite Prüfung
- 2. Prüfung: Skilldrops Multiple Choice (Deutsch)