Diese Weiterbildung richtet sich an erfahrene Führungskräfte, Agile Coaches und Organisationsexpert:innen, die Evidence Based Management (EBM) als strategisches Führungsinstrument auf Organisations- und Portfolioebene etablieren möchten.
Im Mittelpunkt stehen systemische Metrikarchitekturen, skalierbare Zielsysteme und die strategische Steuerung über Outcomes. Teilnehmende lernen, komplexe Zielkonflikte zu moderieren, Hypothesenportfolios aufzubauen und evidenzbasierte Entscheidungsprozesse in dynamischen Märkten zu gestalten.
Ziel ist es, EBM als ganzheitliches Denk- und Handlungssystem zu nutzen - zur Steuerung von Innovation, Lernkultur und strategischer Wirkung in agilen Organisationen.
EBM als Organisationsentwicklung und Kulturinstrument (ca. 2 Tage)
- EBM und Business Agility als Führungssystem in komplexen Organisationen
- Kulturarbeit mit EBM: Vertrauen, psychologische Sicherheit und Transparenz fördern
- Stakeholder-Alignment durch evidenzbasierte Zielsysteme
- Führung in dynamischen Netzwerken: von Command & Control zu "Enable & Align"
- EBM und Change Fatigue: Metriken für nachhaltige Transformationen
Skalierung und Portfoliosteuerung mit EBM (ca. 3 Tage)
- EBM auf Portfolio-Ebene: "Outcome Portfolios" und strategische Zielpfade
- Budgetierung und Funding durch KVAs (z.B. "Funding the Learning")
- Evidenzbasiertes Roadmapping vs. "Plan-Based Planning"
- Scaling Frameworks (z. B. Nexus, SAFe, LeSS) und Integration von EBM
- Alignment mehrerer Teams über gemeinsame Outcome-Kennzahlen
Skalierung und Portfoliosteuerung mit EBM (ca. 3 Tage)
- Systemische Metrikarchitektur: von KVA zu KPI zu Decision Pattern
- Metrik-Validierung: Signale vs. Rauschen, Bias-Checks und Evidenzgüte
- Kombinierte qualitative & quantitative Auswertung
- Dashboards und Visualisierungstechniken für die strategische Steuerung
- "Kritikresistente" Metriken und Schutz vor Metrik-Missbrauch
Advanced Goal Architecture & Impact Design (ca. 4 Tage)
- Von taktisch zu transformativ: Strategische Impact-Zielarchitekturen entwerfen
- Outcome Mapping über mehrere Zeithorizonte (OKR+EBM kombiniert)
- Umgang mit sich verändernden Zielsystemen in volatilen Märkten
- Ziel-Konflikte moderieren & dynamisch priorisieren
- Führung durch "Impact Narrative" statt Tätigkeitspläne
Experiment Design & Portfolio of Hypotheses (ca. 3 Tage)
- Aufbau evidenzbasierter Experimentportfolios
- Hypothesen-Frameworks für komplexe Fragestellungen
- Governance für schnelle, dezentrale Experimentierung
- Validierungslogiken: Outcomes, Signals, Patterns, Loops
- "Kill Criteria" für Initiativen & Ideen
Projektarbeit und Prüfung (ca. 5 Tage)
- Zeit für die Prüfungsvorbereitung
- Zeit für die Projektarbeit. Realer und komplexer Anwendungsfall aus der Praxis
- Prüfungsvorbereitung auf die erste Prüfung
- 1. Prüfung: Multiple Choice (Deutsch)
- Prüfungsvorbereitung auf die zweite Prüfung
- 2. Prüfung: Projektarbeit / Anwendungsfall (Deutsch)