Die Weiterbildung vermittelt PRINCE2® von den Grundlagen bis zur praktischen Anwendung in Projekten und ergänzt dieses klassische Methodenwissen um die agile Rolle des Scrum Masters sowie zentrale DevOps-Konzepte im Bereich Projektmanagement. So entsteht ein durchgängiges Verständnis für die Steuerung von Projekten über Prinzipien, Themen und Prozesse hinweg bis zur Tailoring-Fähigkeit in der Praxis. Die Inhalte sind direkt auf reale Projektumgebungen anwendbar. Die Länge der Schulung richtet sich nach der jeweiligen Zusammensetzung der Kursmodule sowie der individuellen Vorkenntnisse.
Scrum Master:
• Agiles Denken und Zusammenhang von Vorhersagbarkeit und Flexibilität
• Aufgaben und Verantwortlichkeiten der Scrum-Master-Rolle
• Servant Leadership, Coaching- und Moderationstechniken
• Zusammenarbeit mit Product Owner und Entwicklungsteam
• Pflege von Product Backlog und Sprint Backlog inklusive Definition of Done
• Agile Schätzung, Planung und Fortschrittsüberwachung
• Skalierung von Scrum in komplexen Projekten und mit virtuellen Teams
PRINCE2 Foundation:
• Aufbau der PRINCE2-Methode aus Prinzipien, Themen, Prozessen und Menschen
• Die sieben PRINCE2-Prinzipien als Grundlage für Projektentscheidungen
• Die sieben Themen, darunter Business Case, Organisation, Qualität und Risiko
• Die sieben Prozesse von der Vorbereitung bis zum Projektabschluss
• Rollen und Verantwortlichkeiten im Projektmanagement
• Steuerung von Projektphasen und Umgang mit Toleranzen
PRINCE2 Practitioner:
• Anwendung der sieben PRINCE2-Prinzipien in der Projektpraxis
• Vertiefung der sieben PRINCE2-Practices (u. a. Geschäftsrechtfertigung, Organisation, Qualität, Pläne, Risiko, Änderung, Fortschritt)
• Steuerung der sieben PRINCE2-Prozesse von der Vorbereitung bis zum Projektabschluss
• Anpassung der Methode an unterschiedliche Projektumgebungen und Projektgrößen
• Rollen und Verantwortlichkeiten im Lenkungsausschuss und Projektteam
• Arbeiten mit szenariobasierten Aufgabenstellungen aus der Projektpraxis
DevOps Foundation:
• Historische Entwicklung von Wasserfall über Scrum zu DevOps
• Definition und Abgrenzung von DevOps gegenüber Agile
• Bedeutung von Value Stream und Value Stream Mapping
• Deployment Pipeline, Versionskontrolle und Konfigurationsmanagement
• Automatisierung, Teamarbeit und Umgang mit Engpässen
• Voraussetzungen und schrittweise Einführung von DevOps in Organisationen
Nächster Schritt:
Unverbindliche Beratung zur individuellen Kurszusammenstellung und flexiblem Starttermin anfragen.
Diese Weiterbildung kann mit weiteren Kursen aus unserem Angebot im Bereich IT- & Projektmanagement (PRINCE2® agile, Scrum, ITIL®, Kanban, KI) sowie Microsoft® Office kombiniert werden.
Über das Qualifizierungschancengesetz ist ein Absolvieren der Weiterbildung ebenfalls berufsbegleitend möglich.