Umfassende Weiterbildung für die operative Projektarbeit: agiles Projektmanagement mit Scrum (Foundation, Master, Product Owner), klassisches und hybrides Projektmanagement mit PRINCE2® Foundation, Practitioner und Agile -- ergänzt durch professionelles Kommunikations- und Terminmanagement mit Microsoft® Outlook. Die Länge der Weiterbildung richtet sich nach der individuellen Zusammenstellung der Kursmodule.
Modul 1 - Scrum Foundation (Agiles Projektmanagement - Grundlagen)
o Werte, Prinzipien und Grundlagen des Scrum-Frameworks
o Rollen: Scrum Master, Product Owner, Entwicklungsteam
o Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
o Events: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Retrospektive
o Vorbereitung auf die Scrum Foundation Prüfung (EXIN)
Modul 2 - Scrum Master (Agiles Projektmanagement - Vertiefung Teamführung)
o Moderation aller Scrum-Events und Führung agiler Teams
o Coaching nach dem Servant-Leader-Prinzip
o Impediment-Management und Teamentwicklung
o Vorbereitung auf die Scrum Master Prüfung (EXIN)
Modul 3 - Scrum Product Owner (Agiles Projektmanagement - Vertiefung Produktverantwortung)
o Rolle und Verantwortlichkeiten des Product Owners
o Product Backlog aufbauen, pflegen und priorisieren
o Stakeholder-Kommunikation und Wertmaximierung
o Vorbereitung auf die Scrum Product Owner Prüfung (EXIN)
Modul 4 - PRINCE2 Foundation (Klassisches Projektmanagement - Grundlagen)
o Sieben Grundprinzipien, Themen und Prozesse von PRINCE2
o Rollen und Verantwortlichkeiten in der Projektorganisation
o Strukturierte Projektplanung: Business Case, Risiken, Qualität
o Vorbereitung auf die PRINCE2 Foundation Prüfung (PeopleCert)
Modul 5 - PRINCE2 Practitioner (Klassisches Projektmanagement - Vertiefung) Voraussetzung: PRINCE2 Foundation-Zertifikat
o Anpassung von PRINCE2 an komplexe Projektumgebungen
o Vertiefte Anwendung aller sieben Prozesse und Themen
o Steuerung mehrstufiger Projekte in der Praxis
o Vorbereitung auf die PRINCE2 Practitioner Prüfung (PeopleCert)
Modul 6 - PRINCE2 Agile (Hybrides Projektmanagement) Voraussetzung: PRINCE2® Foundation-Zertifikat
o Verbindung klassischer PRINCE2-Steuerung mit agilen Liefermethoden
o Anpassung von PRINCE2 für agile und hybride Projektumgebungen
o Zusammenspiel mit Scrum, Kanban und weiteren agilen Frameworks
o Vorbereitung auf die PRINCE2 Agile Prüfung (PeopleCert)
Modul 7 - Microsoft Outlook im Projektmanagement
o E-Mail-Verwaltung und Kommunikationsorganisation im Projektalltag
o Terminplanung, Kalender und Besprechungsmanagement
o Aufgaben, Erinnerungen und To-Do-Listen für die Projektsteuerung
o Kontaktverwaltung und Zusammenarbeit im Team
o Optional: vertiefende Kenntnisse inkl. Vorbereitung auf die MOS Outlook Prüfung (Certiport)
Nächster Schritt:
Unverbindliche Beratung zur individuellen Kurszusammenstellung und flexiblem Starttermin anfragen.
Diese Weiterbildung kann mit weiteren Kursen aus unserem Angebot im Bereich Projektmanagement (ITIL®, DevOps, Kanban) sowie Microsoft® Office kombiniert werden.
Über das Qualifizierungschancengesetz ist ein Absolvieren der Weiterbildung ebenfalls berufsbegleitend möglich.