Der Kurs vermittelt Grundlagenwissen zu DevOps als Ansatz zur Integration von Softwareentwicklung (Development) und IT-Betrieb (Operations). Behandelt werden das CALMS-Framework, die Drei Wege des DevOps sowie zentrale Praktiken der Continuous Integration und Continuous Delivery (CI/CD), Automatisierung und DevSecOps.
Einführung in DevOps
o Entstehung und Definition von DevOps
o Ziele und geschäftlicher Nutzen von DevOps
o Abgrenzung zu traditionellen IT-Betriebsmodellen
o DevOps im Kontext von Agile, Lean und ITSM
Das CALMS-Framework
o Culture: kultureller Wandel, Zusammenarbeit und gemeinsame Verantwortung
o Automation: Automatisierung von Build-, Test- und Deployment-Prozessen
o Lean: Wertstromanalyse (Value Stream Mapping) und Reduzierung von Verschwendung
o Measurement: Kennzahlen, Metriken und Leistungsindikatoren (KPIs)
o Sharing: Wissenstransfer, Transparenz und organisationales Lernen
Die Drei Wege des DevOps
o Erster Weg - Flow: Optimierung des Arbeitsflusses von der Entwicklung zum Kunden
o Zweiter Weg - Feedback: schnelle Feedbackschleifen und kontinuierliche Rückmeldung
o Dritter Weg - Kontinuierliches Lernen: Experimentierkultur und Verbesserungsprozesse
Kernpraktiken und Technologie
o Continuous Integration (CI) und Continuous Delivery/Deployment (CD)
o Die Deployment Pipeline: Aufbau, Phasen und Automatisierungsarchitektur
o Versionsverwaltung und Konfigurationsmanagement (Infrastructure as Code)
o Monitoring, Logging, Observability und Feedback-Loops
o Überblick über DevOps-Toolchains
DevSecOps
o Integration von Sicherheitsanforderungen in den DevOps-Prozess
o Security als gemeinsame Verantwortung in Entwicklung und Betrieb
o Sicherheitstests in der CI/CD-Pipeline
Rollen, Organisation und Kennzahlen
o Schlüsselrollen und Verantwortlichkeiten in DevOps-Organisationen
o Organisationsstrukturen und Teammodelle
o Kritische Erfolgsfaktoren, Risiken und Leistungsindikatoren
Prüfungsvorbereitung & Zertfizierung
o Kernbegriffe und Definitionen nach dem offiziellen DevOps Foundation Syllabus
o Übungsaufgaben und Hinweise zur Prüfungsdurchführung
Nächster Schritt:
Unverbindliche Beratung zur individuellen Kurszusammenstellung und flexiblem Starttermin anfragen.
Diese Weiterbildung kann mit weiteren Kursen aus unserem Angebot im Bereich Projektmanagement (PRINCE2®, Scrum, Kanban, ITIL®) sowie Microsoft® Office kombiniert werden.
Über das Qualifizierungschancengesetz ist ein Absolvieren der Weiterbildung ebenfalls berufsbegleitend möglich.