Weiterbildungsinhalte
Dieser Kurs beschäftigt sich mit dem Vergleich klassischer, agiler und hybrider Ansätze im Projektmanagement. Die Teilnehmenden erhalten Einblicke in die Initiierung, Planung sowie Umsetzung von Projekten und lernen, wie unterschiedliche Methoden in der Praxis angewendet werden. Sowohl theoretische Grundlagen als auch praxisbezogene Anwendungen werden vermittelt.

  • Was wird vermittelt?
  • Initiierung von Projekten inklusive Zieldefinition und Stakeholderanalysen
  • Detaillierte Projektplanung mit Zeit-, Ressourcen- und Budgetmanagement
  • Grundlagen des agilen Projektmanagements und der Prinzipien des Agilen Manifests
  • Anwendung von Scrum, Rollenverständnis und der Entwicklung von Produktvisionen
  • Führung von agilen Teams, Einsatz von Servant Leadership und Konfliktmanagement
  • Qualitätsmanagement und Stakeholderintegration in agilen Projekten
  • Methodenvergleich und Anwendung klassischer, agiler und hybrider Ansätze
  • Steuerung, Überwachung und Visualisierung der Projektumsetzung

Kursinhalte im Detail

Im ersten Modul lernen die Teilnehmenden, wie Projekte durch eine fundierte Initiierung strukturiert werden. Der Fokus liegt auf der Definition klarer Ziele, der Durchführung von Stakeholderanalysen und der Erstellung von Projektanträgen. Im Anschluss folgt ein Modul, in dem ein detaillierter Projektplan erarbeitet wird. Hierbei werden Aspekte wie Zeit- und Ressourcenplanung sowie Budgetierung behandelt, sodass sowohl klassische als auch agile Methoden berücksichtigt werden. Darüber hinaus wird die Basis des agilen Projektmanagements eingeführt und ein Vergleich zu traditionellen Ansätzen gezogen. Die praktische Anwendung von Scrum, einschließlich der unterschiedlichen Rollen und deren Verantwortlichkeiten, wird ausführlich dargestellt, um den Übergang von der Projektidee zur konkreten Produktvision zu ermöglichen. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Führung agiler Teams, wo Themen wie Servant Leadership, die Förderung von Selbstorganisation sowie effektive Kommunikations- und Konfliktmanagementstrategien behandelt werden. Ergänzt wird der Kurs durch Module, die sich mit dem Qualitäts- und Stakeholdermanagement in agilen Projekten befassen und schließlich mit der Umsetzung, Kontrolle und Visualisierung von Projekten abschließen.

Information zu Unterricht und Prüfung

Der Unterricht findet in deutscher Sprache statt. Nach erfolgreichem Abschluss wird ein Zertifikat ausgestellt, das die erworbenen Kenntnisse im Bereich Projektmanagement dokumentiert.

Zusätzliche Extras
  • Praxisorientierte Fallstudien
  • Methodenkompetenz im Vergleich von Projektmethoden
  • Unterstützung bei der beruflichen Weiterentwicklung

Dieser Kurs richtet sich an Fachkräfte im Bereich Projektmanagement sowie an alle, die sich fundierte Kenntnisse über klassische, agile und hybride Projektmethoden aneignen möchten.