Der Kurs "Prozessmanager - Digitale Transformation" vermittelt fachliche Grundlagen und methodische Kompetenzen, um digitale Veränderungsprozesse in Organisationen strukturiert zu begleiten. Teilnehmende lernen, technologische Entwicklungen einzuordnen, Geschäftsprozesse mithilfe von Daten zu analysieren und Optimierungspotenziale durch Automatisierung zu erkennen. Dabei werden klassische, agile und hybride Vorgehensweisen berücksichtigt, um Transformationsvorhaben planbar umzusetzen und Veränderungen im Arbeitsumfeld systematisch zu verankern.

  • Das lernen Sie im Kurs
  • Technologische Entwicklungen und digitale Innovationspotenziale zu identifizieren
  • Daten für Entscheidungsprozesse und die Steuerung von Abläufen zu nutzen
  • Digitale Arbeitsweisen und Kollaborationswerkzeuge im beruflichen Alltag einzusetzen
  • Automatisierungstechnologien im Hinblick auf Prozessoptimierung einzuordnen
  • Transformationsprojekte zu planen, umzusetzen und zu überwachen
  • Agile und hybride Managementansätze in veränderlichen Umgebungen anzuwenden
  • Change-Management-Prozesse zur Begleitung organisatorischer Veränderungen zu gestalten

Grundlagen der Digitalisierung und Datenmanagement

Im Mittelpunkt steht die strategische Bedeutung der digitalen Transformation für Unternehmen und Organisationen. Behandelt werden Grundlagen des Datenmanagements, der Datenanalyse und der Visualisierung sowie der Einsatz datenbasierter Informationen zur Steuerung von Prozessen. Auch Datenschutz und der verantwortungsvolle Umgang mit Informationen sind Teil dieses Themenbereichs.

Prozessautomatisierung und digitale Kompetenzen

Ein weiterer Schwerpunkt ist die Analyse von Automatisierungspotenzialen in bestehenden Abläufen. Teilnehmende setzen sich mit relevanten Technologien und deren Einsatzmöglichkeiten auseinander. Ergänzend werden digitale Kompetenzen für Zusammenarbeit, Kommunikation und Wissensmanagement in vernetzten Strukturen behandelt.

Projekt- und Transformationsmanagement

Vermittelt werden methodische Grundlagen für die Planung und Steuerung von Transformationsvorhaben. Dazu gehören Initiierung, Anforderungsanalyse, Ressourcenplanung, Zeit- und Maßnahmensteuerung sowie Monitoring und Risikomanagement. Der Kurs zeigt, wie Veränderungsprojekte nachvollziehbar strukturiert und im organisationalen Kontext umgesetzt werden können.

Agilität, Führung und Change Management

Ein weiterer Themenbereich umfasst agile Methoden und Führungsansätze, die für dynamische Veränderungsprozesse relevant sind. Darüber hinaus wird behandelt, wie Change-Management-Prozesse gestaltet werden können, um neue digitale Lösungen in Teams einzuführen und organisatorisch zu begleiten.

Information zu Unterricht und Zertifikat

Der Unterricht findet in deutscher Sprache statt. Nach der Teilnahme und dem Nachweis der erbrachten Leistungen erhalten die Teilnehmenden das Zertifikat "Prozessmanager - Digitale Transformation".

Zusätzliche Inhalte
  • Fallstudien zu digitalen Transformationsprozessen
  • Grundlagen des agilen Projektmanagements
  • Impulse zur beruflichen Einordnung des Kompetenzprofils

Zielgruppe

Der Kurs richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Prozessmanagement, Projektleitung und Organisationsentwicklung. Angesprochen sind außerdem Personen, die in Digitalisierungsprojekten an Schnittstellen zwischen Fachbereichen, Organisation und Umsetzung tätig sind oder eine solche Funktion anstreben. Auch Quereinsteiger mit Interesse an digitalen Veränderungsprozessen zählen zur Zielgruppe.